按照北汽集团、北京现代工会战略部署，践行北汽集团工匠精神，同时为了更好的开展企业内创新增效活动，凝聚广大职工聪明智慧、开拓革新思维、锐意进取，充分调动广大职工投身经济技术创新活动的积极性与主动性，2017年6月13日北京现代工会整合仁和保全部优质资源，成立了以北汽集团专业技术带头人常锋为领头人的机器人创新工作室。
工作思路：工作室由1个机器人中心，1个IT工作站构成，主要以北京现代5个工厂机器人相关设备生产运营为落脚点，以技能人才培养为发展方向，以重点项目规划落实为工作思路，全面开展各项工作。积极推进降低生产成本、自动化设备创新发明，人才梯队建设等内容。
设备概况：机器人中心目前有各种用于实验、培训的机器人共6台，包含KUKA、安川、现代重工等6轴工业机器人整机。还有生产线机器人状态实时检测系统、伺服焊接设备、电极头自动修磨设备、涂胶设备等可用于实操培训的机器人相关教具。IT工作站拥有先进的电路板在线检测仪、电机故障检测仪、热成像仪、数字电桥仪、短路追踪仪等用于维修的仪器，可以自主进行各类电路板的维修与检测。
带头人介绍：常锋，男，34岁，中共党员，电气工程师，国家机器人产业专业委员会委员，北汽集团机器人专业技术带头人，常锋机器人创新工作室带头人。2007年进入北京现代从事机器人维护及管理工作，积累了丰富的操作、维修及管理经验，有5项发明获得国家专利，3项改善案例在北京市创新大赛获奖，3篇论文在技术期刊发表，完成国家发改委重点能源检测项目1项。荣获2017年最美汽车人，北京市青年岗位能手等荣誉称号，2017年5月参加中国大能手工业机器人职业技能竞赛，获得全国冠军。
人才培养：“常锋机器人创新工作室”充分利用设备资源，整合机器人相关技术骨干，定期开展机器人操作及维修培训。工作室与多个部门建立人才培养战略合作协议，共同进行相关知识学习，机器人人才储备等活动。工作室积极推动员工参与国家机器人技能竞赛及创新大赛，并举办公司内部机器人技能竞赛，进行人才选拔。
主要职责：
1.支援各个工厂机器人相关设备管理及维护。汇集各工厂机器人工匠，利用微信平台交流互通，提高生产线机器人故障的处理速度。
2.设备重难点攻关，创新维修方法与工具，各工厂进行创新推广 。
3.人才培养，利用重点项目及职业技能竞赛项目带动人才全方位的提升。
未来突破发展方向：
1.初步参与工厂建设及新车型改造，提高团队经验及相关能力，最终达到独立生产线安装及调试能力。
2.将仁和工厂电路板维修经验向全部工厂进行推广，将IT工作站建设为北京现代精密设备电路板的维修中心，为工厂设备维护降低成本。
3.多元化机器人培训及实验中心建立，分析各品牌机器人性能，培养多元化人才，参加国家技能竞赛，展示北京现代大厂工匠风采。
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