大话工业互联网1：什么是工业互联网

导读：工业互联网时代已经到来，大数据的运用和分析，特别是互联网+的热捧，让延绵已久的传统工业模式受到了冲击，同时，互联网与传统企业的融合正式被提及到战略层面，包括美国的“工业互联网”、德国的“工业4.0”、中国的“中国制造2025”，其实是如出一辙、异曲同工、殊途同归，目标直指工业互联网化。所有迹象都预示工业互联网化将是工业发展的大势所趋，甚至将催生新的工业革命。在过去的200年里，全球经历了数次的工业革命创新浪潮，今天成功的工业企业无不是以这些浪潮为导向来适应不断变化的环境，今天我们处于有望改变全球工业商业方式的风口浪尖。为了充分理解将要发生的一切，制配汇精心推出大话工业互联网栏目，以最搞笑的方法来最认真的解读工业互联网，在诙谐调侃中和大家一起认识工业互联网，为下一场革新“工业互联网”做好准备。

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大话工业互联网1：什么是工业互联网

1、工业互联网为什么1：大国博弈。

都是中国惹的祸？

工业互联网为什么爆发？好像跟中国有一点关系，主要是这些年中国制造业发展太快了。

日本：中国，请你慢些走，咱家电业都被冲垮啦！

德国：是啊，中国制造业产值占世界的25％！咱机械产业也大受冲击，连“库卡”都改姓“中”了！

众小国：不行啊，中国GDP增长贡献率占了33．2％，咋们还指望中国拉动了，“火车头”不能停，要不你行你带啊，哼哼！

中国：你看，群众不答应啊，再说咱还是发展中国家，占世界18．8％的人口却只有15％的GDP啊！还要发展啊。

日本：呵呵，老大怎么办？。

美国：看来得来一场工业革命，切换到数字化的赛道，对工业进行解构、重建和洗牌！就叫“工业互联网”。（心想数字技术哪家强，美国加州找硅谷，以后中美争霸只能靠这招了）

日本：就听大哥的。（美国跟屁虫）

德国：要是要得，不过咱是欧洲领头羊，啥都按你美国来我这领头羊怎么当，咱们叫工业4.0吧。

中国：（心中窃喜，美国佬你们打错算盘了吧，玩互联网可不怕你，我们正好弯道超车，但做委屈状）既然你们都同意！那就弄吧，不过我们特色社会主义，可不能照搬你们资本主义的，我们叫中国制造2025。

众小国：好吧，你们怎么高兴怎么玩吧。

2、工业互联网为什么2：制造碰到了拦路虎。

工业互联网爆发的真正原因是制造业碰到了拦路虎。首先是“制造成本上升”，2016年制造业最热的新闻就是“别让曹德旺跑啦！”，其次就是“企业利润太低”，这个跟产品的中低端和缺少增值服务有关。制造企业希望通过与互联网融合降低成本，同时工业设备制造企业需要通过服务型制造增加利润，供需两方这两股驱动力汇聚在一起，就促成了“工业互联网”的快速发展。

国人惊呼：别让曹德旺们跑啦！

制造企业：没办法啊，制造成本太高，企业利润太低，活不下去了，政府啊，快救救我们吧。

政府：都说命苦不能怨政府，点背不能怪社会，但是好多都是亲儿子，也不能不救，现在实体经济都不行，只能叫互联网企业帮帮忙了。

互联网企业：（求之不得，互联网企业的目标是颠覆一起，赚到一切）好啊好啊。

制造企业：怎么帮啊。

互联网企业：我给你一双互联网的翅膀，带你装逼带你飞。

3.工业互联网是什么：“＋互联网”与“互联网＋”

“互联网＋”和“＋互联网”比如沃尔玛和阿里巴巴的区别：沃尔玛把超市里的东西放到网上让人订购，互联网只是一个辅助工具，这叫“＋互联网”；阿里巴巴搭建一个平台，让所有人都可以在平台上卖东西，互联网是一个新的商业模式，这叫“互联网＋”，只有后者才被称为互联网公司。同理工业＋互联网就是传统工业企业是在现有的产品设计、制造、销售、运行、维护业务中引入数据化、互联网、软件分析，尽可能优化过程，产生新的经济效益。互联网＋工业就是互联网企业提供平台服务，目前大部分提供的是产品买卖服务。中国很多自称工业互联网的项目大多属于这一类。

制造企业：工业互联网还不容易，我建个互联网网站不就可以了，结果：懵逼了，自己企业网站自己员工都不上，还指望客户上。

阿里巴巴：快到我碗里来。结果：客户：请问这个产品技术参数、配置是什么，怎么使用？阿里巴巴：这、这……,算了，我不卖了，我还是建个淘宝卖消（jia）费（huo）品算了。（阿里巴巴最先做工业品，后面才转型淘宝做消费品）

所以说传统企业做互联网最大的缺陷就是开放、包容、受众的局限，互联网企业来以电子商务方式来做最大的缺陷在于对于行业、产品的认知不够。合理的方式应该是传统行业和互联网行业合作，真正打造第三方专业平台，提供有价值的服务。

4.工业互联网做什么？

工业互联网未来的发展战略，是要将工业与互联网在设计、研发、制造、营销、服务等各个阶段进行充分融合，以提高整个系统运行效率。

智能化生产：

如果你问智能化生产是什么，让制配君告诉你：简单来说就是通过互联网实现工厂内部流程再造，复杂来说，就是我不懂。那么还是让做这一块工业互联网最牛逼的GE公司怎么说吧。

GE:智能化生产包括四个层级：第一层级：预测性维护应用；第二层级：工业物联网平台；第三层级：工业应用操作系统；第四层级：工业大数据平台。下面再细说每一层级。

制配君：等等，头大了，以后再说吧，你怎么这么牛逼，搞工业什么都有你，电气有你、汽车有你、电信有你、飞机有你、医疗设备有你，现在搞工业互联网也有你，烦不烦啊。

GE:谁叫我创始人爷爷名字取得好啊，我爱的生，不爱的死。

网络化协同：

就是利用互联网更好整合企业上下游的资源，这也是咱们制配汇重点研究的领域哦，有机会我们进一步探讨。

个性化定制：

个性化定制实际上指的是利用互联网打通厂家和消费者的距离。厂家通过互联网大数据分析，了解用户的需求，生产出最符合目标人群产品然后投向消费市场。如今网络定制，已经走入日常电子品消费市场。比如手机市场：

消费者：喂，你好。

手机厂家：您好，我们是专业手机定制厂家，所有要求都能满足，请问您需要定制什么产品。

用户：我需要一台不需要捆绑银行卡可直接实现微信和支付宝付款功能的手机。

手机厂家：滚。

服务化延伸：

在工业互联网时代，售后服务将不需依赖生产厂家实现，将会出现很多专业化的互联网售后服务平台，服务的及时性、专业性将大大改善。举个栗子：

用户：喂，你好。

平台：您好，请问有什么需要帮助的。

用户：我老公刚刚惹我生气了，请你们派人给我来修理一下。

平台：这、这……,好吧，根据我们后台大数据分析，你老公属于严重故障，修是修不好了，不过我们可以给你免费换货，我可以马上过来给你试用哦。

用户：滚。

5.中国工业互联网怎么办？

从工业互联网智能化生产方面来说需要巨大的技术积累，目前这一块最强的GE等工业巨头也是多年布局的结果，这也是美国提出工业互联网的底气所在。中国也缺乏GE 这样级别的工业巨头，所以完全按照GE、 西门子等公司的路径很难实现赶超，必须结合自己优势发展工业互联网。

市场优势：中国的工业总产值占世界的25％，是工业互联网的最大市场，而且工业互联网战场的核心就一个：工业数据争夺的战争！中国是主场作战，有巨大的优势。

无论什么时候，市场永远是行业最好的机会，举个栗子：

美国移动：我网络技术最强。

德国移动：我通话质量最好。

日本移动：我资费最便宜。

中国移动：我网络开发一代，废掉一代，我网络信号最飘忽，我资费最贵，还乱收费，但是我用户有8.59亿。所以我世界第一。

众移动：你厉害。

互联网优势：在互联网生活服务领域，中国的实力可以世界领先哦，各个领域都有打败美国互联网巨头的经典案例：阿里击退亚马孙，百度挤走谷歌，滴滴收编Uber。在工业服务领域，我们是有可能把生活互联网的发展复制到工业互联网的。况且我们互联网领域我们中国政府还有杀手锏哦，等哪天国外工业互联网平台占了优势，再使用国外平台我们就使出这一招：

资本优势：中国的资本经过“打车大战”“单车大战”的洗礼，已经熟悉怎么用更短的时间打造独角兽，像工业服务这种万亿级别的市场，一旦有优秀的共享经济型的团队和项目出现，他们就会像饿狼般的蜂拥进来，把中国工业服务产业连成一片，培养出几个估值几百亿美元的工业服务巨头与GE 、西门子 PK。

所以咱们中国工业互联网这一列车只要一启动就是高铁速度，完全可以实现弯道超车。只是咱们工业从业人员一定要系好安全带，不要被抛出哦。

本集完，更多精彩敬请期待！

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