8月2日，公司召开炼化MES2.0项目推广实施专题汇报会曁项目启动会。
炼化MES2.0项目是集团公司“十三五”信息总体规划的重点项目，项目的实施对公司信息化建设水平提升具有重要意义。
会上，炼化MES2.0项目经理柏林介绍了MES2.0系统功能和项目总体实施计划，并详细介绍了14个功能模块的功能亮点，对下一步如何开展工作制定了明确方案。信息管理部韩建立处长回顾了MES1.0建设过程及系统运行状况。
公司副总经理崔秋凯就项目实施过程提出要求。一是高度重视，抓好落实。各部门领导要从思想上高度重视，给予项目组同志积极的配合，确保系统建设任务按期完成；二是加强交流、密切合作。各部门要加强沟通和交流，积极支持项目组工作，共同协调解决项目实施过程中出现的问题；三是业务主导，统筹推进。按照板块要求，坚持“业务主导、统筹推进”的工作思路，严格按照计划安排组织实施，明晰职责分工，落实具体措施，确保项目保质保量按期完成；四是强化培训，培养人才。要通过项目的实施、建设尽快掌握MES2.0中9个提升模块和4个新增实施模块；培养锻炼公司的MES信息化专业队伍。坚持“三项”战略工作重点，特别要通过项目建设，逐步培养出一批既懂技术又懂业务的复合型信息化人才，不断提高信息化队伍整体素质和专业技术水平。
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