中小型MES实施要点总结

随着工业4.0、中国制造2025概念的普及，越来越多的小型工厂也想导入生产管理软件（MES），一方面是来自客户的要求，另一方面小型工厂自身也越来越意识到生产信息化的重要性。

那么，什么样的MES系统和服务能够满足小型工厂呢？

首先，价格要低

以我们接触过的小型工厂为例（我们指200人以下），通常软件及服务预算费用不超过5万。

其次，功能干练

“复杂的功能我们用不起来！”，这是我们从小型工厂那里听到最多的话。对于小型工厂，人 员层次和管理规范等因素决定着大而全的系统功能注定无法推广使用。 所以MES系统功能一定要干练，管到点上即可，且操作方便易上手，用尽可能少的数据收集动作产生尽可能多的信息内容，使生产过程透明化，从而辅助生产管理。

对于工厂管理而言，不论工厂大与小，管理的内妊剔非就是人、机、料、法、环、测。大工厂可以通过MES管控规范到每个工作细节，小工厂除了管控关键点，则需要更多的灵活性。

对于小型工厂，人、机、法、环、测中的“环”对信息化需求没有那么强烈，那么，如何通过MES系统进行简单的条码打印及扫描，实现人、机、料、法、测（5M）的管控呢？

人（Man）

实现实时的作业人员产能、品质统计；

工序作业权限管控。

实现实时的设备产能、稼动统计及设备防错。

料（Material）

实现物料防错防呆、通过物料追溯产品、通过产品追溯所用物料，进而追溯到物料供应商信息。

法（Method）

使车间生产过程严格按照定义的生产工艺流程进行；

实时进行品质控管（重工、扣留）；

生产排程简单管控。

测（Measure）

测试、维修数据快速且规范录入，方便后续统计分析。

除了以上管控和统计内容，通过简单的条码扫描还可以产生实时的生产排程达成状况、在制品分布状况、良率统计分析及车间工序产能统计等等。

小型工厂的顾虑：

往往没有专职的IT人员，需要提供全方位的IT服务，例如：服务器优化、异常处理、定期培训等；

不同时期会有不同的需求及产品功能升级。

中小型制造行业信息化解决方案

根据中小型企业信息化关键点，架构设计中小型企业信息扁平化的系统时。需要从企业的业务特征、企业人员素质、系统架构、信息扁平化等角度进行分析、架构、设计与实现，从而达到企业内部物流、资金流、信息流的高度整合，实现企业内部信息信息化及高度共享。

1、系统架构：中小型制造行业的业务变更频繁，在进行软件架构时，应该充分考虑软件的可扩展性及易维护性，通过软件的柔性架构，达到满足企业不同阶段的业务处理能力，节约企业信息化成本。

2、信息扁平化：目前的中小型企业信息化，其主要目的在于打破传递信息传递的路径.实现企业内部，企业与企业之间的信息扁平操作，为企业数据 高度共享服务，因此，在进行信息扁平化的同时，需要考虑企业内部的信息资源整合问题，消除企业内部信息孤岛，实现企业内部物、财、人力等多种资源的信息化统一，切实提高企业的竞争能力。

3、业务流程：目前，大多现有的中小型企业均存在企业内部的生产制造流程不规范，对这一类型的企业进行信息化的同时，首先需要深入调研企业现有业务流程.分析流程时按照企业、部门、员工三维度的原则进行调研。其次，针对企业现有的业务流程。分析现有业务中的缺陷，不足为优化流程服务。最后，根据企业自身的特征，按照一定的标准进行优化及规范化。形成一套适合于企业内部的业务流程规范。

4、员工IT素质：由于中小型翩造行业规模小，企业资本不雄厚，大多企业目前依然处于粗放型经营模式，员工的文化水平普遍偏低，在当前的员工信息化素质不离的情况下，针对串小型制造行业进行信息扁平化，员工的参与程度将成为决定企业信息化成败的关键因索之一，因而在进行中小型制造行业信息扁平 化时，需要更多的加人人性化元素，减低操作的深度从而达到系统德操作的便捷。真正意义上为企业、为员工服务。

总结

中小企业实施MES系统，不能盲目追求“大而全”，要以务实精确为前提。MES系统的功能模块主要有：1）基础信息模块、2）系统管理模块、3）生产管理模块、4）数据采集模块、5）工艺管理模块、6）维修管理模块、7）返工管理模块、8）设备管理模块、9）物料管理模块、10）包装管理模块、11）出货管理模块、12）进料检验模块、13）质量检验模块、14）看板模块、15）统计分析模块、16）查询模块、17）数据接口模块。对于中小企业大部分功能是用不到的，不能一股脑的全部都上。要根据自身的实际情况来选择适合的模块，否则就会带来资源浪费的现象。如果盲目的认为功能多就是好的，反而会加大管理的复杂程度。

从MES发展趋势来看，随着科技的飞速发展，更多的技术手段在MES中实现，如射频技术、无线技术等；更好的解决方案在不断深化应用，如现在已有将生产优化模型集成在MES中，实现智能控制等；系统实施方法也在不断进步，软件厂商、应用商都在将MES模块化、智能化作为下一步发展方向。

中小型制造行业在进行信息扁平化的时，需要考虑企业内部业务流程因素、员工素质因素、系统架构因素及信息高度共享因素，在进行系统架构设计实现时，采用基于SOA架构思想对企业信息资源从数据、系统、内容等角度进行高度统一整合，有效地解决了中小型企业信息扁平化，达到了信息资源服务于企业的目的。

（文章来源于网络，版权归作者所有）