可视化看板浅析
1. 看板构筑“精益”管理
当前，我国工业正处于转型升级的攻坚时期，国际产业竞争日趋激烈，核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾日益突出。企业需要不断整合资源、自主创新，应用先进的现代化管理方法和手段，提升企业的综合素质。随着MES产品的不断丰富和发展，越来越多的先进管理理念不断地被融合到MES软件中来，无论是MES供应商还是MES用户中的有识之士，也在不断谋求MES与精益生产理念的融合，看板管理就是促进企业信息化实现精益管理的一种有效载体。推行看板管理是企业降低成本，最大限度地满足用户的需求，实现利润最大化的有效手段，是企业迈向现代化、精益管理的重要途径。
看板管理系统是管理目视化的一种形象且直观的表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式，如标语、现况板、图表、电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报展示出来，方便相关人员及时掌握全面的管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。
基于B/S架构的看板模板设计和展示，支持实时的看板设计和发布，操作简单方便。结合前端底层框架的应用，实现了丰富的看板组件库，支持多种看板类型，如音频、视频、图片、以及表格等看板类型，用户可根据业务需求灵活选取组件设计看板内容。支持多种类型的数据源，可实现与各种业务系统的无缝集成。支持实时将业务数据推送的客户端，实现即时有效的信息展示。
看板支持多样的信息内容展示，如生产信息、质量信息、设备的运行状态信息、报告信息、内部临时通知等，主要类型有以下几类：
1、生产管理看板
生产管理看板包括作业计划、计划的完成率、生产作业进度、工作中心能力负荷、设备运行与维护状况、车间的组织结构等内容，能有效的解决在生产计划和排程中遇到的问题。
2、领料看板
领料看板主要位于车间的各工序之间，其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等。
3、在制品看板
在制品看板包括工序内看板、信号看板（记载后续工序必须生产和订购的零件、组件的种类和数量）、领取看板（包含工序间看板及对外订货看板，记载后续工序应该向前道工序领取的零件、组件种类和数量）。
4、质量看板
质量看板的主要内容有生产现场每日、每周、每月的品质状况分析、品质趋势图、品质事故的件数及说明、员工的技能状况、部门方针等。
5、设备看板
设备看板包括设备的基本情况、点检情况、点检部位示意图、主要故障处理程序、管理职责等内容。
除以上几类外，盖勒普可视化看板还包含订单跟踪看板、物料需求看板、供应商看板、采购看板、工人业绩看板、工时统计看板等，其可视化管理内容可根据企业业务应用环境的不同随需而变。
1、数据整合
看板能将企业管理信息系统内的数据，包括生产资料信息资源、设备状态资源进行合理的定制、分配和管理，实现管理和生产信息的实时发布。系统数据库中保存的数据是动态变化的，可根据用户的喜好服务器随时向客户端发送最新的信息来实现看板实时信息的发布。提供多种数据格式的输入提取和定时传输，包括文本、图片、流媒体等。
2、功能定制
看板定制管理是看板系统的核心功能，在这里可以统一维护系统看板库，包括看板的创建、修改和删除。盖勒普提供了若干模版供用户直接调用，如单张表格展现、单张图表展现、多表格展现、多图标展现或图表和表格混合展现等。
3、展现多样
看板展现方式分为图表组件和多媒体组件。图表组件包括表格看板、曲线图看板、柱状图看板、饼状图看板四种基于数据源的看板展现类型。多媒体组件包括富文本、滚动字幕、数码时钟、模拟时钟和视频。
1、杜绝现场管理中的漏洞，通过看板，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，为其进行管控、决策提供直接依据。
2、支持看板按主题进行灵活定制，按照部门权限进行主题看板的分发，既提高了员工的工作效率也保证了信息的安全。
3、支持与其他厂商业务系统的集成，与异构的ERP及其他信息系统的数据同步，保护企业的软硬件投资。
4、支持多形式的数据源，定时的更新数据，以最快的速度将业务信息展示到看板上，有效的提高企业中各项业务信息的传递，指导企业员工完成各项业务操作，避免了信息传递中的遗漏，提高企业生产效率。
可视化管理看板的价值体现在：融合精益管理的思想，结合ERP等系统应用，为制造企业提供基于精益解决方案，着重分析在仓储、计划、作业执行等生产运作活动中进行精细化管理的需求，并结合可视化管理的方法，寻求以直观、醒目的电子看板形式将生产运作管理信息“推送”给相关业务人员和管理人员，充分发挥信息流对生产运作管理的指导、反馈、协同作用，从而实现整个生产过程的组织协同，提高业务流程的运行效率、生产活动的工作效率和客户需求的响应速度。
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