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用好MES,把“涨声”一片变成“掌声”一片!

2017/9/4 17:20:21 人评论 次浏览 来源:博思通软件中心 分类:钢铁

在行业内全自动无人智能工厂(可咨询博思通业务员)已经出现的今天,很多包装印刷企业车间仍然是这样的:

  • 生产计划把握不准,改插单处理麻烦。

  • 生产任务下达了,生产进度掌握不到,准时交付实现不了。

  • 异常发生处理不及时,产品成本始终降不下来。

  • 客户投诉时,无法进行准确的追溯。

  • 人工报表统计,耗时费力数据不准确不及时。


粗犷式的管理模式急需升级

对包装印刷厂来说,能否实时了解工厂的生产进度、监控生产过程情况,实现生产的全透明?由博思通软件带来的这个答案,将为包装印刷企业提升一倍的产能,减少80%的损耗,缩短35%的制造周期,提升20%的准时交付率……


1.精细化的车间任务分配


用于将生产计划部门的主生产计划根据物料、版辊、模具、产能信息等分配到具体的工作中心机台,支持任务排序,工时脚本计算。

通过博思通ERP系统,鼠标一点,可直接将任务下达到博思通车间执行系统MES,由MES根据车间实际情况(设备、物料、人员等)进行订单分解和再分配,也可以手工进行调整,将生产单、工序开工时间和结束时间准确到时、分。


2.规范化的资源管理


通过博思通ERP-MES,可对生产现场的资源进行规范化管理,包括对设备、人力和物料等进行规范的管理,对产品、物料等采用扫描枪自动识别,提高效率,杜绝人为错误


3.透明化的现场管理


生产单动态监控实时刷新显示当天任务的生产工单的生产进度

工作中心监控实时刷新显示工作中心机台的生产情况

实时刷新显示生产现场上报的生产异常情况

通过手机、电视、触摸屏、液晶屏、车间看板、电脑、平板电脑等载体,企业可对生产进度、工艺流程、异常情况、机台、订单、人员等实现实时监控、准时监控,同时,可通过PDA、智能设备(如联动线)、智能硬件对接(如地磅)及其它智能终端,进行实时、快速、准确的数据采集和进度上报,管理者无论身处何方,都可以对生产执行状况了如指掌。


4.灵活的任务调度


可区分不同任务的调度类型,如印刷,复合等,同时不同的类型可绑定不同的业务组别进行权限控制。


通过博思通ERP系统,根据生产现场情况、产品数据和资源情况,管理者可实时分析生产能力,及时发现瓶颈问题,对有关进行和后续进行的生产、工序计划进行灵活的调整。


5.全程质量追溯


通过生产过程的即时记录,清晰物料的流向和状态,企业可根据记录进行有效的质量追溯,如追溯产品使用的工艺工序、原材料提供商、批次、操作员、生产时间等。任意视角和环节的前追后溯,问题定位及责任界定明确,管理到位


博思通ERP-MES覆盖了生产现场的大部分管理活动,打通了企业的计划、执行、操作三级信息流,替补了上层计划与下层控制之间信息流的断层,使信息流、财务流和控制流得到了协同,为生产大数据分析提供有力的数据支持,改进生产管理手段,实施完整的闭环生产,协助企业建立发一体化的信息体系。

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