近期，辉源供应链旗下上海弘景冷暖设备有限公司坚持“循序渐进、持续改善”的原则，对ERP系统进行改造升级、梳理和优化业务流程，与上下级客户紧密结合，把握市场节奏，提高运营效率，标志着上海弘景公司信息化建设迈进了一个新阶段。
该系统针对物资资源管理（物流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）等管理形成标准化作业，实现自动化业务流程驱动，做到过程优化、计划准确、管理协调，打造精简高效的工作流，用管理突破效率。
经过前期数月认真详尽的需求调研、周密计划、稳步推进，上海弘景公司该ERP系统从采购、销售、仓储、财务四大核心模块开发定制化流程，对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化全面提升，提高了工作协同性和运营效率，进一步提升企业的核心竞争力和客户的满意度。
采购管理
合理调配资源。明确各项采购进度并能对其进行实时监控，有效的减少采购人员的工作量，降低公司的库存成本。采购流程系统化，采购工作透明化，同时实现与第三方系统对接提升工作效率。
销售管理
规范化的销售运作和管控能力。将销售资源、价格、合同、流向及结算管理进行统一，在销售系统中实行集中管理，规范了销售程序，提高了管理水平。
仓储管理
精确化库存管理。它能够精确地反映库存现状，满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，同时实现线上物料基础数据库。
财务管理
实现了财务管理的提升。提高了财务工作的效率，实现财务业务的一体化管理，确保业财数据的一致性与可追溯性；开发了主数据系统，规范了数据标准，实现了系统间的数据共享。
上海弘景冷暖设备有限公司
上海弘景冷暖设备有限公司是辉源供应链投资成立于上海的全资子公司。公司以客户为中心，拥有一流的合作伙伴以及高素质的服务团队，解决消费者关于空气污染、水污染的痛点，专业为中国中高端客户提供舒适生活整体解决方案，提供值得信赖的产品，同时也是A.O.史密斯上海地区总代理商。
面向未来，辉源供应链将坚持“铭信以诚、共创辉煌”的企业核心价值观，以“智能商务供应链平台实践者”为起点，专注于食品、化工（医药、石化、农资）、家电、文化、汽车、航空、国际贸易七大领域的基础供应链、广度供应链、深度供应链、国际供应链业务，并不断增强除七大领域产品研发外的全程供应链全方位服务能力，同步提升行业内综合竞争力和可持续发展能力，矢志成为国内外最具影响力的品牌供应链综合服务型企业。
辉源供应链不断优化供应链服务模式，持续追求高效管理、规范化运作，满足客户全程供应链价值需求，与所有合作伙伴携手共进、共创辉煌！
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