开课时间
10月26日
课程对象
计划部门／IT部门／精益负责人／制造部门负责人/质量部门/COO及制造运营。
课程描述
学习和了解APS的理念、技术和方法，依据企业实际的设备、物料、人力等有限的资源能力，构建供应链优化和计划体系，制定准确的供应链高级计划，并进行智能排产调度，保证生产的连续性和高效率。
通过此课程可以帮助制造企业进 一步深化ERP、SCM、MES、WMS等信息化系统的应用，顺利推行和实施精益生产、智能制造、柔性制造、数字化工厂，尤其对计划指挥部门的计划改进和优化生产计划、供应链、物流配送的协同。
通过APS系统建立客户价值导向的柔性供应链和计划管理系统，实现快速响应客户变化的需求、降低库存、降低成本、提高效率。智能制造才有系统支撑，为实现中国版的工业4.0与中国制造2025的夯实基础。
课程大纲
1. MES与精益的关系
2. TOC的约束理论
2. APS的功能
3. APS在计划中的作用
4. APS在产能规划中的作用
6. APS与MES的相关性
7. APS项目管理
8. APS.MES.WMS的系统架构
导师介绍
APSS高级计划与排程协会会长、中国工程物理研究院（九院）客座研究员、青岛大学客座教授、美国项目管理协会PMI的证书PMP、国家863计划项目企业资源协同管理项目成员。
主要专业/研究领域： ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化。著有《APS-走向实践》、《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》、《精益实践与信息化》等专著。
具有三十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。曾在(Fujitsu) 富士通公司担任生产主管，曾任OracleERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理，Infor中国业务发展首席顾问，金蝶首席制造专家顾问，创办APSS高级计划与排程协会。
主持和参与实施过近百个企业的信息化与精益项目。服务的主要客户：南车集团，中联重科、美的集团、中集集团、徐州卡特比勒、中国工程物理研究院（九院）、上海天纳克、伟士通（亚太）、大连索尼、苏州日立、浙大中控、北京京仪集团、天津百利装备集团、中核机械（天津）等。
报名通道
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线上报名｜线下收费
其他信息
上课地点：国匠道场
授课语言：中文
授课教室：小班精品
授课方式：课堂讲授、课堂讨论、案例分析
联 系 人：边海涛
联系电话：151 9004 2211
电子邮箱：haitao.bian@ci4a.cn
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