杰克MES项目自运行以来已有一段时间，但也有部分新进家人对于MES的定义和内容傻傻分不清楚，今天小编就用5W2H方法，帮大家把各类概念重新梳理一遍。
01WHY 为什么/定位企业上层有ERP系统,实现内部价值链和供应链整合，包括销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等业务管理。在工厂会有很多自动化系统，目的是为了减轻人工和提高生产率，但不同的自动化系统往往各自独立。
MES 导入之前，公司MRP系统与生产现场之间透过人为方式沟通，使生产现场如同黑箱作业，无法掌握实时正确信息。MES的出现正是填补中间空白。
02WHEN何时有两个时间观：
ERP：使用年、月、周、天的时标， 100x时间系数。
MES：使用天、班、小时、分钟的时标，10X时间系数。
控制层：使用分、秒实时工作，1x时间系数。
03WHERE何地具体来讲，包括工厂下属的车间、仓储、检验室、维修间。
04WHO资源人员、设备、物料、工艺段。如果将人员视为使用者，可以细分为：现场操作人员、业务管理人员、综合管理人员。
05WHAT做什么MES连接过程级的自动化监控系统与企业级的ERP系统，实现操作过程自动化，支持企业全面集成。
06HOW如何做生产定义、生产能力、生产调度和生产性能4类信息交互。
07HOW MUCH实施费用MES建设包括硬件、软件、人工三部分，配套还会有自动化改造和外部系统集成。其中人工投入是最大的费用支出。
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