6月16日，SAP烟草行业高峰论坛在重庆举行，此次高峰论坛主题为“创新力驱动，数字化转型”。
埃森哲（中国）有限公司、北京卓信智恒数据科技股份有限公司、北京东软慧聚信息技术股份有限公司作为合作伙伴参加了论坛并做主题演讲。烟草行业部分省级专卖局（公司）、省级中烟工业公司和烟机公司用户代表、行业专家近200人济济一堂。
▲论坛现场
携手并进，创新驱动烟草产业数字经济新生态
随着中国互联网经济开始走进“下半场”，烟草消费需求的不断变化，对烟草企业响应市场变化的能力提出更高的要求。
2017年5月，国家烟草专卖局印发“互联网+”行动计划：
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到2020年，行业“互联网+”发展新基础得到夯实、应用新成效得到释放、发展新环境得到优化，“互联网+”发展实力初步形成
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到2025年，网络化、智能化、服务化、协同化的烟草产业生态体系基本完善，“互联网+”新经济形态初步形成。
“互联网+”行动计划掀开了烟草行业信息化建设的新篇章。
SAP与中国烟草有着多年的合作历程，今年也是SAP连续举办烟草行业高峰论坛的第8个年头。SAP中国区副总裁邓永富在论坛致辞中表示：在“互联网+”和智能制造的全新背景下，烟草企业面临如何实现创新力驱动的管理思路，以及运营方式的数字化转型。SAP希望能够通过对大数据、智能制造、智慧物流、物联网、云平台服务、企业数字化转型等方面的经验和能力为烟草产业数字经济新生态的建设全面助力。
▲SAP中国区副总裁邓永富在论坛上致辞
统一“数字化平台”，拥抱“互联网+”
数字化时代的到来使企业的决策面临前所未有的复杂度。万物互联，人人皆在其中，这对烟草企业提出了新的挑战，企业该如何把大数据、智能制造、智慧物流、物联网等创新技术融入企业业务，适应新时代的挑战？
▲SAP中国区副总裁暨行业价值工程部总经理荆伟博士
SAP中国区副总裁暨行业价值工程部总经理荆伟博士在主题演讲中分享了其对烟草企业如何实现管理创新和业务升级的思考和建议。他提出了：
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入手烟草8大领域
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结合13个管理对象
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形成7项数字化智能企业管理体系
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统一云架构上的11 个业务整合平台
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构建新一代的统一数字化平台
拥抱新时代烟草行业数字革命
“数字化”转型和“智能制造”导入的推进将从业务模式到管理架构上对烟草企业的未来发展产生影响，并推动产业智能化升级和管理升级。烟草企业应优先从端到端的八大领域入手，全面拥抱数字化和智能制造。构建新一代的统一数字化平台，以支持全面管理提升、协助企业进行产业多方协作、支持“+互联网”、“+物联网”，形成7项数字化智能企业管理体系。最终SAP数字平台的云技术能够将烟草体系内外所有伙伴及业务协同整合在一个架构平台上，从而助力烟草行业形成转型闭环。
真知灼见，烟草大数据价值的发掘利用
荀子在《劝学》中有云：“假舆马者，非利足也，而致千里；假楫舟者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”企业决策亦是如此，要善于借助好的平台和工具，方能做出最具远见卓识的决策方案。
面对新形势，针对烟草大数据价值的发掘利用，价值之旅可分为“三步走”：
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平台建设阶段，即基于行业云平台，整合行业运营数据和外部数据，运用移动互联、内存计算、社交媒体、物联网、信息共享等技术，打造烟草行业的大数据平台；
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初级应用阶段，即利用大数据分析预测工具和自助探索，从大数据中提取价值，发现创新业务场景，快速定位业务问题，提高关键环节的业务水平；
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综合应用阶段，即充分利用当今最新的IT技术，如：物联网、机器学习、大数据、区块链、数据智能等，提高在电子商务，智能物流和互联网金融等方面融合水平。
而SAP Leonardo 的创新技术全面支撑的综合应用，恰恰可以助力烟草企业充满自信地实现数字化转型。
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