青岛智能制造互联“体验”之旅 助力企业转型升级发展之路

一、【概述】

山东省政府关于加快推进工业创新发展转型升级提质增效的实施意见中对实施企业家素质提升的计划中指出，用五年左右时间，对全省规模以上企业董事长、总经理进行一轮高层次、国际化系统培训。利用好省内企业学习研修资源，打造一批在全国有影响的企业家培训基地，拓宽企业家培养合作渠道，突出抓好青年企业家培养，每年选拔优秀青年企业家到世界500强总部考察学习、实践锻炼。

二、【学习人群】

公司高管、企业主要负责人、采购、物控及供应链管理等相关人员等。20人成团

三、【研修目标】

通过深度了解名企的管理精髓，来针对企业存在的问题提出相应解决方案。走进海尔，听海尔人讲授海尔成功经验，与权威名企专家研讨企业管理细节问题为你的企业支招；看现代化生产现场，观花园般工业园区；让我们共同走进名企、感受名企、学习名企、借鉴名企。

四、【时间安排】

报名时间：即日起至6月21日游学时间：6月22日-6月24日

集合地点：菏泽市开发区电商产业园7号楼（黄河东路富年齐鲁汽配城）

联系电话：0530-6161960 18769071573（季经理）

游学时间安排表

背景介绍

海尔集团：

海尔互联网+，凤凰涅槃：2013-2014年，海尔累计裁掉2.6万中间管理层，张瑞敏将海尔8万员工变成了1000多个创客群体，如今的海尔“人人都是创客”，创客的薪酬由用户说了算。 海尔为啥要这么折腾？海尔创客如今成效如何？走进海尔一探究竟！

海尔工业4.0，领先德国半步：2015年海尔首个互联工厂—沈阳冰箱工厂诞生，该工厂有60台机器人、1200多个传感器、485个芯片、人员配置减少了57%、单线生产能力提升了80%，订单交付期降低了53%。从用户需求出发，个性化定制的海尔互联工厂已经领先德国家电企业半步！

对标海尔学什么？

学转型-不转型等死，转型找死，海尔树立“互联网+制造”标杆！

学变革-变革很痛苦，裁员，去管理层，海尔用变革激活组织与员工！

学创客-全员创客，个性定制，自负盈亏，创客模式开启海尔全新时代！

青岛啤酒：

“智酿”成就品质：偌大的生产车间，全自动的生产线，为数不多的工作人员，一瓶瓶啤酒像一条舞动的长龙穿行其间。一瓶啤酒从制麦芽到物流终端的智能化酿造，再到手机一点“青啤快购”APP，新鲜的啤酒快速送到家……这一切，得益于青啤自2008年启动的智能制造项目，为成就“中国品质”奠定了坚实的制造基础。

百年品牌“匠心”造：始建于1903年的青岛啤酒，是中国第一家啤酒厂。依靠精湛的酿造工艺和爽净细腻的口感，青啤深受消费者喜爱。通过回馈社会，青啤赢得了市场赞誉和业界威望。通过品牌营销，青啤成为第一个走进国际市场的中国啤酒品牌。 青岛啤酒成功实现智能制造转型，互联网的“快时尚”与百年品牌迸发出了新火花，老树新芽更显珍贵。

对标青啤学什么

学品牌-走过第一个百年，锐意进取的青啤早已成为业界竞相学习的典范！

学变革-面对超常规速度的发展目标，不变革是绝对不能实现的！

学创新-推出高端产品，以此引领啤酒消费升级！

三菱空调器工厂先进生产线：

三菱重工海尔（青岛）空调机有限公司自94年建厂，由“海尔集团”与世界著名大集团“三菱重工业株式会社”强强联合建立，集研究、开发、生产空调机的专业化公司，生产并销售空调机及其零部件。

公司引进与日本三菱重工工厂完全一致的总装、热交、钣金等自动化生产线，实现由传统大规模人工作业到机器人自动化的产业升级。生产全球同步、同标准、同品质的空调产品。秉承了“中国制造2025”和海尔集团以互联工厂为核心的智能制造发展战略。

海尔模具工厂自动化生产线：

海尔模具成立于1993年，现有工程技术人员1000余人，建筑面积15万平方米，拥有世界一流的加工设备450余台，其中数控加工中心102台(五轴数控加工中心22台)，连续6年在中国模具行业排名第一，是世界上最大的模具制造商之一。海尔模具是国家CAD/CAE/CAM应用示范企业，山东省唯一以企业为主导的模具工程技术研究中心。

2011年实现无人化（自动化）工厂，实现无人化生产；效率竞争力指标达国际水平。实现4化：标准化、模块化、自动化、信息化的自动化生产线