我们的承诺：ERP上线失败则全额退款！
通过以上视频中内容，可以达到如下效果：
1、引用原材料条码按卷进行管理
2、严格按照仓库先进先出原则，以期达到减少库存和呆滞料情况
3、车间半成品按卷按条码进行管控，方便进行原材料和工艺质量追溯
4、熟化室自动提醒
5、工艺参数实时反馈
6、节约奖金计算
7、工序达成率计算
8、整单达成率计算
9、计件工资计算
10、生产订单实时进度反馈
......
现代企业 对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准)，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。“精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基储重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。
了解更多，请扫下面二维码关注服务号或者访问我们的网址：www.aoyinerp.com
免责声明：本文系网络转载，版权归原作者所有，如涉及版权，请联系我们删除，QQ:1138247081！
共有条评论 网友评论