为切实发挥ERP成本管理系统“提效率、控风险”的作用，确保EPR系统落地区域和项目之后运作顺畅，集团成本管理中心于2017年2月22日-24日开展了EPR系统种子用户（第二次）强化集训。碧桂园集团副总裁杨翠珑强调，各区域种子用户要率先掌握系统的运用知识，发挥传帮带的作用，切实做好区域转训工作，让种子用户在区域生根发芽，加强和推进区域的信息化工作。
全成本管理专场培训
为切实做好ERP转训工作，让区域EPR用户熟练操作EPR系统，区域成本管理部结合区域特色及集团管控要点制定了详细的培训计划，分别在3月8日、3月15日开展了成本条线ERP系统强化培训工作，项目部、区域成本管理部成员共134人接受培训。培训现场除三名种子用户作为培训讲师外，招标合约张鸥经理、土石方负责人黄永光、招标合约曾志嫦分别对区域业务管理现状及集团管控要点进行了重点讲解，并对参培对象进行了现场考核。
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