很多人对ERP和MES的概念还是比较模糊，今天小思就来给大家明明白白地说清楚ERP和MES的关系。
MES是干嘛的？
1. MES是通过信息传输，对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行管理优化和执行监控的生产执行系统。
2. MES可以是一个完备的软硬件一体化平台系统，也可以是针对工厂实际情况定制的模块组合。
3. MES会实时地对工厂的状况进行监控、分析，总结作出相应的报告，并利用当前准确的数据对生产过程进行正确的指导和处理。这种快速反应能力可以帮助企业减少没有附加值的内部活动，对工厂的生产运行过程有效的进行改善管理。
4. MES不仅改善了物料的流通性，还大大的提高了生产效率。
5. MES系统还通过双向的直接通信在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。
MES和ERP的分工有什么不同？
1. 管理范围:ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，偏重财务、计划、进销存方面；而MES的管理是针对工厂车间的，偏重订单执行，生产监控、优化方面。所以MES是连接ERP与设备端的系统，定位就不一样，只能当然也不一样。
2. 管理对象:ERP是对企业整个运营资源(人、财、物)的管理，强调物流、资金流的统一，也即所谓的“业务财务一体化”；MES的管理则更集中于生产现场资源，即设备、传感器、工人、工艺、物料等。
3. 管理内容:ERP管理整个企业的内部价值链和供应链，即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等，强调所有这些业务的整合，强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制；MES主要管理生产的执行，包括生产质量管控、生产作业调度、生产绩效反馈等。
4. 管理时效:ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽，以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要；MES的管理更加细致，管到日、班、小时、甚至分钟。在ERP系统产生的长期计划指导下，MES根据底层控制系统采集的生产实时数据，进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。
企业要如何实现MES与ERP的整合？
关键就在于确定交接面。首先，我们需要知道信息系统主要是为业务而服务的，MES和ERP系统可以独立的解决一部分业务问题，分别反映一部分业务流程，交接面相当于MES与ERP整合的“粘合剂”，通过交接面可以对二者进行整体的融合、优化。比如哪些流程需要MES处理，哪些流程是ERP负责处理的；哪些信息从ERP录入，推送给MES，哪些信息从MES采集，推送给ERP。
事实上MES和ERP系统都有一套属于自己的实现逻辑，在对它们应用时，我们一定要保证逻辑的完整性，以及数据的真实性。
如果对ERP和MES还有疑问的话，欢迎给小思留言哦，我一定会尽快地给你解答的~
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