为贯彻落实集团成本管理中心要求，提升成本工作信息化水平，全面提高员工明源ERP成本系统的线上操作水平和成本工作效率，区域成本管理部特邀集团成本管理中心总监吴俊生、明源软件专业讲师梁俊民和李萍于3月19日—21日莅临山东区域指导授课。区域总裁助理王守波、区域成本部各版块负责人以及成本部员工近75人参加培训。
培训现场
王守波总为培训致开场辞，向吴俊生总监和两位明源讲师表示欢迎，强调本次培训对区域成本管理具有重要意义，培训成绩将纳入个人考核，勉励部门全体员工熟练掌握ERP成本系统的应用操作，全面提高个人业务技能，实现工作规范化、科学化与专业化。
王守波致开场辞
本次培训内容丰富，涵盖集中授课、现场实操和考核答疑三大环节，理论和实操相结合，旨在帮助学员更高效、系统的学习，以有效服务于区域成本工作。吴俊生总监对集团成本信息化建设要求进行宣贯，总结了2016年碧桂园特色成本信息化建设的成果，并对山东区域2017年成本工作给予宝贵意见和指导，为区域成本信息化建设指明了方向和目标。
吴俊生宣贯集团成本工作要求
随后，区域前期接受集团ERP成本系统种子用户集训的王瑞雪、张日伟、李婷、崇红菲等四人担任讲师现场授课，详细讲解了ERP成本系统的具体操作指引。明源软件梁俊民和李萍两位专业讲师针对ERP成本系统的操作要求，分板块进行演示和现场实操。
明源李萍讲师授课
此外，培训中还设置了即时线上理论考核和实操训练考核，有效保证了参训学员的注意力集中度和课堂授课效果，并检验了参训人员对当期课程的掌握程度。区域成本管理部全体同事表示，将认真巩固培训内容，以更高的业务素质、更全面的业务能力、更有效的工作方法投入到成本管理工作中，秉承碧桂园特色成本系统信息化建设的决心和精神，助推区域成本系统信息化建设，助力山东区域成本工作做实、做强。
长按二维码有惊喜哦~~
共有条评论 网友评论