（部分图片来自于网络）
随着企业加大对信息化建设投入力度， ERP系统被广泛使用。许多企业在系统上线之后，就自认成功开始放松懈怠，导致后续工作困难重重。其实，对ERP来说，最大价值在于上线后的应用。
那么问题来了
当系统上线后遇到以下问题
你会如何解决呢？
二次开发问题拿传统ERP来说，如企业需对项目进行个性化、定制化再次开发，耗时耗力让企业“苦不堪言”。
内控管理问题以往企业管理松弛，内控弱化、风险频发、资产流失等一系列严重问题在不断侵蚀企业根基；内控管理是否精确成为企业面临的大问题。
一体化集成管理问题以往支离破碎的管理方式，导致采购、生产、库存、财务等各业务信息无法实时共享；且企业可能同时运行多套系统，不能有效集中整合导致资源浪费，成本增加。
资金问题传统ERP从项目建设到后续维护的高昂成本成为拖累企业的“庞大负担”；加上后期人员培训、系统维护优化、硬件维护等都是不小的开支。
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集成模式的端到端流程管理帮助企业克服支离破碎的管理方式，从前端到后端，从线上到线下，统一业务管理，数据信息不断层；助力企业物流、资金流和信息流有机统一；并保证多个应用系统数据一致性、完整性和准确性；降低部门间繁重冗长的业务操作，快速有效响应客户需求。
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