企业主、企业中高层管理者、人力资源管理者


实战推演 小组竞争 行动学习 促动增效 反思实际 讨论分享
具体而言,通过参训者以小组为单位组建临时虚拟公司,对决策、营销、财务、生产、人资、市场、采购等岗位进行模拟扮演,在参与公司的产品研发、生产制造、市场开拓、物流转运、部门协调、终端购买与同业竞争过程中,总结企业在经营过程中个人与团队的管理要点和岗位职责。
高层管理者必须站在整理立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善企业经营各个环节各个部门之间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解和融洽沟通;
集团公司决策者往往苦恼经营战略无法被中基层正确的理解、贯彻和实施,而业务实体在战略实施中常常孤立无援,缺少和集团的密切配合、相互支持和有效协同;
企业全部的经营决策最终需要付诸实施,需要执行力作为基本保障。然而,如何兼顾战略的长远性与执行的现实性,这是企业经营人员面临的共同挑战;
各级管理人员必须时刻关注经营成果,必须学会通过可量化的考核指标来评价工作的价值,这需要对公司内部财务和流水的相关性理解;
企业的成功不仅是依靠企业家一人,而是依靠团队的力量。公司各级管理者都需要不断提高企业家精神,以支撑企业未来的发展。
从事企业战略管理和经营决策高层
集团企业各分公司高层领导
企业大部门总监级领导
参与企业运营管理与执行的中层干部
业务板块负责人、项目制负责人
核心骨干和优秀储备干部
逻辑,提高系统思维与决策能力;
增进参训者对公司内部运营和财务相关性的理解;
提高全局意识、市场意识,改善并增强团队沟通协作能力,体验轮岗带来的岗位换位思考;
增强企业经营决策与运营间的协调性,通过精细运营来创造成果,开启精益化管理之路;
习惯用促动技术以及其他行动学习方法去改变老旧的开会、讨论、培训头脑风暴模式;
掌握提升参训人员执行力意识。
通过制定企业目标、经营策略、营销推广、竞争竞标、人员轮岗、报表制作、沟通谈判等模拟推演,充分了解公司各部门交叉工作内容及经营运作流程,观察不同的决策和执行给企业发展带来的影响,通过每年年度结算营运盈亏并制作财务报表、损益表等,深刻理解表格化管理和数字化管理对于企业发展的意义及企业资金运转的全貌,掌握企业经营的本质。同时,还可以在模拟中全面检验自己的决策能力、沟通能力、快速应对能力、目标管理能力等,加强经营思维意识与工作能力,从而避免企业在实际运营中出现经营失误
一.促动技术的学习
1.对比新老开会、培训等聚众行为模式的差别
2.学习使用一定技术手段实现会议增效
3.让员工实现自我约束和自我管理
二.整体运营思考方面
1.企业所处行业结构和竞争事态分析
2.企业内外部环境关键要素分析及工具运用
3.企业战略管理方法及竞争战略的选择
4.企业全局战略与执行力
三.团队建设管理方面
1.建立充满激情团队的要素,激发团队创新力
2.培养相同价值观和经营理念
3.思考企业文化建设与管理方法
4.组织变革阻力及应对策略
四.专业能力方面
1.市场调查、分析与市场预测
2.产品生命周期及营销策略规划
3.企业资金运营管理,渠道和方式
4.量、本、利分析,企业财务核算
5.生产运营设计与统筹管理
五.决策点、理论、工具、方法方面
1.经营决策——公司发展、市场发展、产品研发、业务优化、KPI
2.投资决策——投资回报分析、推广策略、市场研发、资产投入
3.市场决策——产品生命周期、竞争优势、市场选择策略、企业资源配置、竞争博弈
4.财务决策——长短期贷款、折现贴现、民间借贷、资产变现、账期管理
5.理论——价值链竞争、竞争战略、杜邦金字塔、盈亏平衡点、波士顿矩阵
6.工具——现金流分析、现金预算分析、销售与成本预算、生产计划表、竞争对手分析表、投资预算比率

李岩伟老师
国际职业训练协会中国区培训师
国家级企业教练
高级管理咨询顾问
沙盘模拟演练导师
茶道器鉴赏收藏专家
国家一级企业教练,Ensmingers人力资源沙龙创办人,工业与组织心理学硕士,茶道器鉴赏与收藏专家。国内某大型企业咨询管理机构合伙人,四川某企业培训机构培训总监。曾先后任职于某国内大型IT企业中华区人力资源经理,多家企业特约顾问。具备丰富的企业经营管理经验,工业与组织心理学知识,人力资源管理知识。
授课风格:
培训风格幽默热情,互动性强,能够将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等,使受训学员都能学以致用,形成了以先进培训理念为基础,充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。
【主办单位】【HRace】四川人力资源俱乐部
【授课时间】4月19日(星期三)9:00-17:00
【授课地点】成都市内
【人数限额】30人
【课程价格】
原价1680元/人,4月10日之前报名享受特惠价980元/人(费用包括培训资料和茶歇,不含午餐)
5人以上享受团购特惠价,详询俱乐部客服
【会员特权】
企业会员每参加一次公开课抵扣一次公开课次数
HRace club个人会员每参加一次公开课抵扣一次会员公开课权益
【温馨提示】欲加入四川HR俱乐部企业会员,请致电4000-719-222咨询。
1、【HR达人学习平台】报名:可享受特惠价780元/人,长按下方二维码,点击“识别图中二维码”,点击您所需报名的课程,立即在线报名;

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3、邮件报名:编辑 “公司全名+参加者姓名+部门与职务+手机号+邮箱+ QQ号+公司规模+企业性质+所属行业+是否会员+《商战--ERP沙盘模拟推演+行动学习与促动增效》公开课”发送到HR@hrace.cn
咨询电话:4000 719 222 028-86113802
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