在BI市场，以往更多的是BI概念的推广和应用价值的普及，但随着外部市场环境日益复杂和企业内部信息化水平日益成熟，加之互联网技术的不断发展，现在国内客户的需求已经不局限于单一BI的产品交付，还注重企业信息化建设的整体规划和高度统一，注重BI与ERP的集成度。我们经过上百家企业调研，不仅开发出了最接地气的供应链诊断的BI平台，更重要是实现了BI与多品牌ERP实现了无缝对接，让操作更简单，更轻易深挖企业大数据的价值。
我们BI平台在项目中的应用过程成果呈现：
图一：压缩库存可用天数后的理论 库存降低量
图二：集团所有库存在各地理物理仓库上的分布
图三：某单品进出对比分析
图四：单品周转率分析
图五：物资按不同维度进行分类的呈现（结果秒现，细化到单品）
“太惊讶了，这就是我想要的，我熬夜无数用EXCEL 就是做这些，现在一眨眼结果就能能呈现”。TCL 供应链总监唐明伟先生看到BI展示后感叹到。
我们专注供应链的优化，除了一点专业，更需要一点情怀。
申明江老师
物流采购供应链实战管理专家
现任：北京神华神朔铁路供应链优化项目经理
现任：世界知名餐饮企业（快销）供应链优化项目成员
现任：华润医药某分公司供应链优化项目经理
现任：深圳思优供应链技术有限公司顾问、培训师
曾任：信义汽车玻璃（控股）公司供应链事业部经理
曾任：大连锦程国际物流有限公司商务经理
英国CIPS国际采购与供应认证培训师；
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编；
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员；
《中国海关》杂志、《物流时代》、《现代物流报》、
《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。
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