在手工管理的环境下,财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用。虽然也试图通过成本核算对生产经营过程进行控制,但是由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现。
有了ERP系统,财务管理所需的各种数据均可以从ERP系统中得到。生产领域和财务领域所需要的数据的区别只不过在于度量单位不同;前者是以产品单位表示,而后者是以货币单位表示。从生产数据得到财务数据,本质是一个度量单位转换的问题。例如,把销售量、生产量和库存量记录下来,并以货币单位表示,作为控制报告,就可以检测经营规划的实现情况。把主生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算就可以得到未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的付款期限,可以做出合理的资金流计划。使财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。
货币语言是企业经营的语言。当生产管理人员和财务管理人员能够以共同语言来讨论问题时,他们之间将出现空前的协调状态。
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