4月2日，2017年中国（深圳）IT领袖峰会正式开幕，在高端对话环节，金蝶集团董事长徐少春、华为战略部总裁张文林等多位嘉宾，围绕“企业云计算与数字化转型”为主题，进行对话讨论，向现场100位企业领袖分享他们独到见解。
针对主持人邓中翰关于华为业务向云端转型的提问，华为战略部总裁张文林进行了回应。
邓中翰：刚刚谈到金蝶云，我想可不可以请张总谈一下华为自己业务的云端转型？
张文林认为，前面的10多年基本上都是线上的企业在做云计算、云服务方面的事情，但华为发现现在已经到了一个新的阶段，就是各行各业的企业都在使用云的方式。华为终端的零售选择金蝶云ERP，就是释放出一个信号：市场上有谁能够帮助我实现云化，谁在任何一个细分的领域做得最好，我就去跟他合作，实现我自己的云化。
对话中，面对主持人邓中翰关于金蝶的企业云计算的转型的提问，金蝶集团董事长徐少春也进行了分享。
邓中翰：徐总金蝶转型有哪一些经验可以分享？
徐少春表示，云计算是一种共享的模式，有一种规模的效应，以及对客户的良好的用户的体验。去年金蝶的业绩里，云的收入实现翻番增长，其中公有云350%的增长，不仅业绩增长，而且实现与客户的直接联系，为客户带来更好的软件体验。
金蝶云ERP，是金蝶云战略重要组成部分，全球领先的云ERP管理平台，是金蝶在移动互联网时代基于云计算、大数据及社交等先进技术研发的一款战略性ERP产品，帮助企业实现多组织异地协同、财务精益化集中管控、供应链高效管理、生产制造智能化、全渠道O2O营销等，近三年时间已成功签约华为、腾讯、可口可乐、捷豹路虎等世界级企业，助力更多中国企业快速向数字化转型。
附徐少春、张文林问答实录：
邓中翰：金蝶也进行了企业云计算的转型，最近看到新发布的2016年的财务报告也很好看，我们徐总金蝶转型有哪一些经验可以分享？
徐少春：金蝶在企业管理软件市场进行了大概有24年的探索，也是中国第一家在香港上市的一个软件本土企业，坦率地讲在过去这么长的历史当中，我们也经过了很多的弯弯曲曲，但是在五六年前，2011年我们找到了感觉，就是一定要往云计算这个方向走。一定要转型，不然的话按原来创作的软件是根本没有出路的。为什么云计算转型能够更有前途？其实大家知道云计算它是一种共享的模式，有一种规模的效应，以及对客户的良好的用户的体验。在古罗马时期，大道建成之前，罗马的经济是非常落后的，但是罗马的大道建成以后，车水马龙，罗马开始兴盛起来，那是最早的一种云计算，或者说一种共享的模式。
当今的云计算也一样的道理，只不过我们融合了很多先进的技术，我们看到这个所以开始转型。去年我们公布的业绩里面，我们云的收入整体的云收入应该翻番增长，其中公有云350%的增长，不仅业绩增长，因为跟客户天天在一起，原来一个软件包要经过很多的渠道，现在我们跟客户直接联在一起，这个体验也更加好。因为我们是面向企业市场，我们跟很多的客户提供服务，就像我们台上的嘉宾，其实有意思，台上的嘉宾地区有和云计算相关的各个服务领域的服务商，有IaaS，像华为、京东；有提供应用服务的，像金蝶、土巴兔和创梦天地；提供硬件的，像刘自鸿。我们这一组嘉宾代表云计算各个领域的侧面，所以我们在为我们的客户提供服务的过程当中我们感觉到互联网的浪潮太大了，给企业带来巨大的挑战。
第一，个体崛起与沉沦，每个人拥有很多的权利，很多信心，但是同时也有可能他干坏事，有崛起有好的一面也有坏的一面。
第二，组织边界在消失，我们已经打破边界了。
第三，管理者的决心与迷失，很多企业领导者面对这种转型浪潮开始迷茫，有的迷茫，也有的是保持清醒的头脑能够用创新迎接挑战。
我们看到客户有这样的困惑，这几年的转型当中我们也积累一些经验，我们现在金蝶在全国有600多万家企业客户，我们正在努力地帮助我们每一家客户实现数字化的管理。
邓中翰：刚刚谈到金蝶云，我想可不可以请张总您自己业务中转型，华为可能有转型？
张文林：谈到云这块，我有几个看法想跟大家分享。
从最开始我们首先要向开创这个产业，或者开创这个模式的亚马逊致敬，他做这个事15年，他被注意到才是近几年的事情，花了15年的时间让大家体会到这个技术这种模式它带来的价值。而且是它现在成功的使所有的，不仅仅是提供技术的这些厂家，应用这些技术的厂家，而是所有的企业都感受到这个技术能带来的改变。
在这个过程中我们也观察到，前面可能10年甚至10多年，基本上都是线上的企业，刚才IDC总结很好，就是说前面这段时间基本上都是线上的企业在做云计算、云服务方面的事情。但是，现在我们发现到了一个新的阶段，就是所有的行业和企业都在使用云的方式。
你所处的领域是足够好的，所以你才不会着急要占其他人的领域，我的领域充分云化，这个市场已经足够大。我就能够去比较开放地去面对我的伙伴，而且我能够非常开放地去使用所有最优秀的云。我们刚才聊天的时候了解到，现在华为终端的零售已经选了金蝶云ERP，就是说华为看到：市场上有谁能够帮助我实现云化，谁在任何一个细分的领域做得最好，我就去跟他合作，实现我自己的云化。我面向我的客户，我有足够的信心，我给我的客户除了提供我最优势的能力以外，我还整合了最好的伙伴，一起帮助他云化。
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