一、商业模式---中国最具价值的智慧教育平台、中国素质教育的领导品牌
2.盈利模式（利润来源）----租金、提点、广告收入、金融收入
3.管理制度
4.ERP软件管理系统（驳接智慧中国城、工业地产、酒店）
一、营销模式-----营销为主
（一）招商模式：1租金
2.提点
3.返点
4.认筹
（二）推广模式（客户来源）：A线上:1.智慧中国在线（筹建）
2.门户:58同城、赶集网
3.网络社区、论坛
4.微店、微信圈、微营销
5级会员制：普通会员、铜牌会员、银牌会员、金牌会员、VIP会员
B线下：1.教育机构
2.人脉圈
3.线下广告
4.现有品牌商家
5.转介绍法----熟人、路边店
6.陌生拜访----转介绍卡、佣金
7.发动中介
8.与孩子有关的单位或机构：少年宫、少儿摄影店
9.派发小固定广告----台历
二、项目准备----乐购项目
1.团队分工
2.楼体包装装修----外墙、门头、分区规划
3.服务标准、服务方法
4.营销推广（招商方法） ①线上
②线下
③电话营销
④营销术语
5.激励机制A对内激励-----基本工资、提成、奖金、补贴、分红（开拓分红、招商分红、管理头、无风险投资入股分红）
B.对外激励（商家激励）----免租期、返点、认筹分红、营销帮助
消费者激励-----会员折扣、无风险认筹分红
中介激励-----佣金
6.知识产权申请与保护
写于2015.07.06
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