在当前互联网+，AI新技术不断发展的时代，ERP软件是否真的已经走向死亡呢？协同管理软件与ERP是否能结合？协同管理软件的价值又在哪里？
苟娟琼 北京交通大学经济管理学院教授
ERP背后的管理理论体系已经由价值链模型演变为价值环模型，传统的以企业为中心的思维模式已经不适应平台化的发展，ERP的管理理论体系已经坍塌。现在组织、社会的变化是基于数字化转型架构的变化，协同平台将成为整合与治理的平台，协同管理成为生态组织所必不可少的一种工作形态和方式。从管理学角度来说，任何一个组织起点是人，终点也是人，协同管理强调以人为中心，互联网连接最重要的对象就是人，所有信息汇聚点也是人，任何一个组织从原始社会开始，协同的主体就是人。
王佳甲苏州悦果互动信息技术有限公司执行董事&CIO
社会进步的步伐让ERP的奠基石“物料”不再是资源的中心，ERP的框架已经无法容纳场景的灵魂了。协同的核心要素就是组织之间能力单元（雇员或者团队、社会化能力）的时间，每个闭环都在寻求能力单元时间节拍的最大公约数。在“感知-认知-决策-执行”的组织行为路径之下，我们会发现越来越多的能力单元来自“数字宇宙”。在这个宇宙里面，人工智能扮演着非常重要的角色，它为我们提供更敏感的感知，帮我们对称更多地认知，帮我们根据其他能力单元的负荷与节拍，提供更靠谱的决策。而执行就是节律互动的事情。泛际场景之下，唯协同为要!
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