近日，46所组织召开ERP项目启动会。46所所长乌力吉图、副所长吴勇，相关部门负责人参加会议。
据了解，ERP项目是集团公司和六院智慧企业运行平台建设的重要组成部分，也是46所2017年信息化工作的重中之重。本次会议的召开标志着46所ERP建设正式拉开帷幕，后续46所将围绕生产、财务、成本、物料和销售等主营管理业务进行系统建设，全面推进前期各项管理创新成果的落地。
会议传达宣贯了六院ERP项目启动会相关要求、46所ERP建设实施的项目章程，对项目建设目标、团队组成、工作职责、进度计划和沟通机制等做了安排和部署。
乌力吉图对46所ERP项目建设工作提出了四点具体要求：一是高度重视，扎实推进ERP建设工作，加强与实施方的沟通，保证项目进度；二是对项目成功要有坚定的信心，合理统筹业务工作，保证足够的人财物投入；三是在充分掌握标准管理流程的基础上开展业务重组，简化业务流程，提高管理效率；四是要加强考核，与全面绩效挂钩，制定项目考核管理规则，严格奖惩。（岳建新）
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