填写提交《精益营销月报（试行）》的说明
市场营销处各主管处长、业务员、营销管理、用户服务人员：
根据西电集团开展精益营销总体方案要求，西电避雷器公司为加速推进精益营销工作，积极构建精益营销工作新模式，提升精益营销基础管理，为精益营销动态简报及时提供第一手的信息和数据，本月开始在市场营销处全体人员中试行《精益营销月报》填写工作。现将有关事项说明如下：
一、提交时间：每月30日前（首次提交时间为4月27日前）
二、提交人员：市场营销处全体人员
三、精益营销月报内容填写说明：
（一）本月工作内容：
1、指标（日常工作）完成情况：业务员填写包括但不限于订货、回款、销售收入、逾期货款清收、参予招投标等月度目标指标及实际完成情况。营销管理、用户服务人员填写包括但不限于发货、售后服务、合同管理等本月工作；
2、重要工作进展：填写超特高压等重点工程推进、交办重要工作进展情况；
3、专项工作进展：填写精益营销、“两金压控”、逾期货款清收、ERP体系建设、国网商情、售后服务管理等专项工作情况：
4、客户拜访情况：填写重要客户拜访记录，满意度调查情况；
5、其它。
（二）下月工作计划：
1、指标完成计划（日常工作计划）；
2、重要工作安排：
3、专项工作计划：
4、其它。
（三）需协调解决问题及建议：
按问题紧急程度进行描述，分析原因，提出改进要求或建议。
四、工作要求：精益营销月报由市场营销处全体人员填写提交并考核，以OA或电子邮件方式于每月30日前提交李立收。各主管处长将分管工作汇总后同时报营销主管经理阅。联络人：李立 电话：（029）86065018、13891918297 邮箱：1410162980@qq.com
附：西电避雷器精益营销月报（试行）
| 西电避雷器公司精益营销月报（试行） | |||
| 片区/科组： | 姓名： | ||
| 一、本月工作内容：（2017/4/1—2017/4/30） | |||
| 序号 | 工作任务 | 备注 | |
| 1 | 指标（日常工作）完成情况 | 订货完成万元（目标万元） | |
| 回款完成万元（目标万元） | |||
| 销售收入万元（目标万元） | |||
| 逾期货款清收万元（目标万元） | |||
| 参予公司批招投标，公司中标万元 | |||
| 发货（目标万元） | |||
| 售后服务项 | |||
| 2 | 重要工作进展 | ||
| 3 | 专项工作进展 | ||
| 4 | 客户拜访情况重要客户拜访（户）；满意度调查用户（户）； | ||
| 5 | 其它 | ||
| 二、下月工作计划：（2017/5/1—2017/5/31） | |||
| 序号 | 工作描述 | 备注 | |
| 1 | 指标（日常工作）完成情况： | 订货计划万元 | |
| 回款计划万元 | |||
| 销售收入计划万元 | |||
| 逾期货款清收计划万元 | |||
| 计划对公司批进行招投标 | |||
| 发货计划万元 | |||
| 售后服务项 | |||
| 2 | 重要工作安排 | ||
| 3 | 专项工作计划 | ||
| 4 | 其它 | ||
| 三、需协调解决问题及建议： | |||
| 序号 | 问题及建议描述 | 备注 | |
| 填写说明：精益营销月报由市场营销处全体人员电子版填写提交。其中指标（日常工作）完成计划：业务员填写包括但不限于订货、回款、销售收入、逾期货款清收、参予招投标等月度目标指标及实际完成情况。营销管理、用户服务人员填写包括但不限于发货、售后服务、合同管理等本月工作；重要工作进展：填写超特高压等重点工程推进、交办重要工作进展情况；专项工作进展：填写精益营销、“两金压降”、逾期货款清收、ERP体系建设、国网商情、售后服务管理等专项工作情况：客户拜访情况：填写重要客户拜访记录，满意度调查情况；需协调解决问题及建议：按问题紧急程度进行描述，分析原因，提出改进要求或建议。精益营销月报由市场营销处全体人员填写提交并考核，以OA或电子邮件方式于每月30日前提交李立收。各主管处长将分管工作汇总后同时报营销主管经理阅。联络人：李立电话：86065018、13891918297邮箱：1410162980@qq.com | |||
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