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大数据：用友ERP软件系统给企业带来的效益？

2017/5/4 14:17:59 人评论次浏览来源：北京智联软件分类：ERP

作为技术密集型资本密集型资源密集型的行业，制造业是一个创业风险较高的企业，同时在制造企业的发展过程中，很容易衍生各种问题，各种不规范的操作、管理甚至是流程，为企业带来一系列的利益损失，因此无论是为了生存，还是为了利益，利用ERP来进行改善都非常必要。那么ERP系统又能给企业带来哪些效益呢？

1、在仓库管理上，账实库存明了制造企业的物料种类非常多，仓库物品往往长期处于堆积如山数量却无法分清的情况。生产部门去领料然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，事后才在仓库某个角落了发现该物料还有很多，这些现象的出现非常容易导致仓存的积压，账实严重不符。然而ERP系统却能觖决这一问题，ERP每个月强制要求做一次月结，做完月结，系统会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本月进、出了多少，还剩下多少，各种数据均能一一展现在大家而前。

2、采购数据一目了然传统的手工管理中，采购员需要将所有的物品数据等录入excel中，不但打字费时，同时还容易出错，害怕文件丢失或损坏，采购经理分析每个采购员的业务状况也得需要一段时间。而ERP系统可及时的统计各操作人员的数据，到月底，无论什么时间想看哪一位操作员的采购情况，还是整个部门的采购情况，只要几分钟就可查阅。3、科学生产，保证产品交期在传统的生产管理中，大多都是盲目生产，料没来就先做来料了的产品。然而那些眼看交期快到了，物料还是无法如期而至，最后交货期到了，产品无法如期交货，只有走空运一条路，从中又增加了巨大的成本。然而仓库中却堆满了未到出货期的产品，仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为突出了，他们的鞋子出货时，饰扣都生锈了，皮也发霉了，给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的，原因就是没有计划的生产。而通过ERP，可以做出一整套生产计划，从而高效及时的供应产品，减小库存，实现科学生产。

4、合理规划业务流程

传统制造业的各个流程都是通过手工操作，随意性大且容易造成“阻塞”。然而ERP能解决这方面的问题，因为ERP将各部门串联在了一起，环环相扣，将公司的业务流程固化到ERP中，实现流程的标准化。最后ERP正运作时，各部门人员想不按流程走都不行，因为上一环节的工作没做好，下一环节将不能运作，这就是为什么ERP能整理工厂流程的原因。5、便于追溯，责任分明许多制造企业管理人员，，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹息的说，公司的流程太乱，没办法理清。然而ERP可以解决这一问题，原因是ERP是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。