为加快企业信息化管理步伐，实现管理方法、流程控制和管理对象的规范化、精细化。弘耀公司在集团公司领导的支持帮助下，准备引入集财务管理、供应链管理、生产制造管理等业务管理组件为一体的ERP管理软件，提升企业的现代化管理水平。
目前，弘耀公司信息管理是利用外网建立自己内部局域网加载专用软件，专项管理的，不具备全面管理能力。ERP系统的上线将对财务、供应、生产、销售进行一体化管理，将实现信息资源共享，加快信息传递速度，提高工作效率和数据准确性，减轻工作人员的作业量，帮助企业建立灵活的产品交付体系，实现生产的精细化管理。
为实现ERP管理，在硬件准备方面，集团公司抽出专项资金对现有网络、硬件设备进行改造，责成专人协同外请专业人员负责整改的具体事宜，目前此项工作已全面展开。首先由弘耀公司动力设备部进行VPN路由器、核心交换机和AC管理器的硬件安装，并加装无线wifi发射器，从而增强厂区网络信号的覆盖面，确保通讯畅通无死角；其次利用周休时间对7部PDA扫码器进行调试，确保具备网络、硬件的运行环境。在软件方面，已与外请软件技术人员进行沟通，近期进厂对弘耀公司的信息化上线进行指导，在仓储库存进行扫码，获取基本信息完成后正式启动。
（弘耀公司孙雪丽）
本期编辑：郝立新
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