航天精工召开ERP建设项目业务蓝图阶段工作汇报会
2017年5月12日，航天精工股份有限公司（以下简称公司）召开了ERP建设项目业务蓝图阶段工作汇报会，会议由公司ERP项目指导委员会执行主任、项目经理马建宁主持，项目指导委员会主任赵康，项目指导委员会执行主任仲崇斌，项目指导委员会成员侯安印、殷小健、杨斌、李文生、李祥军，各单位CIO，各业务组组长及关键用户共计80余人参加了会议。
会上，首先由甲方项目执行经理孔祥营作项目阶段工作汇报、乙方项目执行经理欧朝辉作业务蓝图总体设计报告。然后，由销售管理组组长毛毳作销售业务蓝图设计报告、生产管理组和物资管理组组长刘玉生作生产业务蓝图设计报告和物资业务蓝图设计报告、财务管理组代表罗会桃作财务业务蓝图设计报告、合同管理组组长赵亮作合同业务蓝图设计报告。
最后，项目指导委员会主任赵康总经理讲话，并做出三点指示：第一、公司ERP项目在仲副总统筹下，CIO马总的协调下，基本按照计划在扎实推进，取得了阶段性效果；第二、这只是阶段性的成果，阶段性的小结,离我们整个ERP项目任务目标还有很长的路要走，下一步还有大量而繁重的工作要完成；第三、企业必须要进行系统体系化的管理，各级领导及管理者须掌握相应的信息化手段和工具。
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