5月17日，航天电科内部通过了科研生产计划管理、项目管理模块的评审，标志着ERP--SAP(企业资源管理系统)项目第一阶段蓝图设计取得阶段性成果。
那么ERP--SAP的核心理念是什么呢？
ERP--SAP的核心理念是优化资源配置、提高使用效率、通过科学的运作，实现资源的最优配置，使企业计划的准确性和适应性得到加强，生产效率得到提高，同时强化企业各部门间的协同，达到提高管理水平，降低成本的目的，实现企业的精细化管理。
为了做好ERP--SAP项目建设工作，公司高度重视，从科技委办公室、财务部、企业发展部、技术部、质量部抽调精干人员，组成项目实施团队参与ERP--SAP项目的整体规划和建设。项目组全体成员工作认真负责，任劳任怨。一开始就顶住项目要求高、时间紧的压力，牺牲了无数个休息日，加班加点，克服了种种困难，顺利完成了公司的科研生产计划管理、项目管理、物资管理、质量管理、销售管理、财务管控等模块近百个业务流程的梳理工作。并按照标准文档格式要求，完成了数百份流程文档、蓝图报告的编写工作。航天电科项目组由于表现突出，获得了项目专家团队的认可和赞誉！
经过为期两个月的艰苦奋斗，公司项目组成员圆满完成了十院ERP--SAP项目建设第一阶段的任务，但他们并没有因此沾沾自喜，他们表示将继续以高昂的斗志和饱满的热情投入到项目建设第二阶段的工作中去，为公司的信息系统建设做出更大的贡献。
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