用前先充电 运调处组织开展ERP系统停车管理模块培训：
为了加强营运车辆夜间停放的管理，从2016年底搭建ERP系统停车管理模块至今，通过前期的试运行已经完成对停车点及车辆停放点的全部录入，期间也多次同物业公司和各营运单位进行了信息的核对，确保系统数据的及时准确。
根据集团ERP系统验收的整体推进计划，运调处于5月19日上午组织召开了一次停车管理模块的全面培训。各营运单位分管生产的副经理、计调员、物业公司经理、片区主任、机务处和保卫处参与了此次培训。培训的主要内容是对系统的操作和使用进行了详细介绍，同时也对停车管理模块的管理流程进行了深入讨论。
据悉，通过本次培训使得相关人员更清晰的了解系统的作用和使用方法。在实际使用中出现的问题，也进一步认识到了管理上的不足。下一步运调处将根据会上提出的问题和建议进行归纳总结，进一步细化停车管理工作的流程，明确各方责任和考核标准。切实将系统的使用和管理手段相结合，促进车辆停放的精细化管理。
正人先正己 机务处组织营运单位分管领导参加ERP机务模块应用考试：
2017年是集团ERP管理系统的深化应用年，为进一步提高各营运公司关于ERP管理系统机务模块应用水平，更快更好地实现基层工作的高效性、系统性，5月19日下午，机务处会同企管处、监审处组织了营运单位分管领导ERP机务模块考试。
据悉，与以往不同，此次考试对象为营运单位分管机务的副经理，考试内容紧密围绕ERP车辆管理模块、车辆维修管理模块、能源管理模块，出题形式遵循环节管理、层级管控的真实现状。考试形式以分管机务副经理对ERP机务模块的查询、修改、应用，填写纸质试卷，最终依据考题填写的准确率真实的反应其对ERP机务模块的运用能力。
本次考试旨在通过分管机务副经理对ERP机务模块的考察和检验，进一步提高其机务管理能力与水平，以上率先，提升营运单位机务员的ERP的应用能力。
什么是ERP管理系统：ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。
ERP管理系统在集团的运用：集团自2014年搭建了ERP，系统从最初由车辆管理模块、营运生产管理模块、收银管理模块、安全管理模块、稽查管理模块、人力资源管理模块、计划管理模块、车辆维修管理模块、能源管理模块、系统管理、报表中心、领导查询12个模块构成。
经2015年、2016年持续完善，ERP系统又新增了综合管理模块（含车辆停放点、档案管理、消防管理、绩效考核、合同管理）、预算资源管理模块、物资管理模块（物资结算、供应商管理）、物业管理模块（房产、停车场、设施设备、租金、物业费、水电结算）等4个模块功能。现该系统主要由16个管理模块共同组成。
截止目前，上述模块除“预算资源管理”模块仍在搭建中，其余15个模块均已完成设计并能正常使用。
ERP系统的“深入应用年”：经过近年来对ERP系统的宣传推广、全面运用，其对推动企业管理走向精细化、科学化的作用日益显现，其在日常工作中带来的便捷性也深受员工的一致好评。
2017年是ERP系统的深化应用之年，目前集团成立了主要领导亲自挂帅，各业务职能部门共同参与的领导小组，计划通过半年时间完成对ERP系统现各模块功能及应用情况的全面验收，规范数据流转流程，并制定出台了《ERP生产运营综合管理系统管理办法》，按照“用统一的规范来管理，用统一的制度来检查，用统一的标准来考核”的总体目标，促使各单位、处室对ERP系统现已设计模块、功能全面掌握并应用。
（来源：江西南昌公交运输集团）
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