今天上午，小编重磅预告多日的金蝶数博会“数字化生存与管理重构”分论坛终于举行。会议主要就“智能制造”与“新零售”两个企业数字化转型过程中最关注的议题深入探讨，一众业内牛叉闪闪的企业实例分析。知道你放假了时间宝贵，小编这里就只掏干货，言简意赅，看完后希望你能一拍大腿：“大数据还能这么玩，老子就这么干，也要变牛叉！”
金蝶中国副总裁、金蝶云产品事业部总经理张海军发表讲话：“今年五四，我们把做了20多年的业务ERP软件砸掉了，升级为了金蝶云。因为不知道在哪些领域有新技术整个行业就被颠覆，所以我们自己颠覆了自己。中国企业需要更云端智能的企业服务，金蝶云就是要把财务云、制造云、全渠道营销云、供应链云、电商云、移动办公云，整合金蝶系融合起来为客户提供全面解决方案的完整管理系统的生态。”
小编解释：海军哥是想说，我说金蝶云好啊真不是因为他是我亲儿子，是因为真的好。我们就是不能再忍受传统的ERP才把它咋了，升级后的金蝶云要什么服务应有尽有，智能、移动、共享、云计算、社交、大数据这些符合新时代需求的价值就想宠你，新的时代你不应该再忍受传统管理的那些弊端，想要牛叉的你，值得更好的。你有无限可能，就等一触激活！
圆桌论坛——谈谈大数据与新零售
圆桌论坛“数字化生存与全渠道重构”上，重磅嘉宾们聚焦在了“智能新零售”这一时下最热门的的话题。在金蝶智能新零售中，企业线上线下将真正实现“智能分析和一体化管理”，通过金蝶云对线上商城的电商数据和线下智能硬件读取数据进行分析，企业可轻松实现“线上线下一体化”、“用户场景标签化”和“消费体验定制化”。
业务涉及欧美等40多个国家和地区的舒华CIO施东荣深有感触：“全国超过4000家经销和专营门店，借助金蝶云订货互联网化，舒华更好地掌控了渠道订单流向与经销存数据，通过大数据平台了解市场变化，实现了从代理商模式向终端零售管理的逐步转变，解决企业远离市场的问题。”
幸福西饼副总裁刘苹说出了消费体验定制的神奇：“我们公司微信公众号有350万的粉丝，通过大数据可以看到粉丝的性别、年龄、教育水平、家庭成员构成和消费场景。数据可以帮我们做更准确的营销运营。”
小编总结：新零售让你知道每个客户心里到底想要什么，知道线上线下每个订单的前世今生和生辰八字，自然指哪儿打哪儿，所向无敌。
圆桌论坛——看看大数据与智能制造
圆桌论坛“数字化生存与制造重构”上，智能制造引发了听众浓厚的兴趣。未来，企业价值的实现方式，必将不再局限于成本和效率，而是更多依靠创新的驱动。基于此，金蝶认为重构后的智能制造应该具备“管理模式超级透明”、“生产模式超级柔性”和“运营模式超级智能”。
工业4.0时代，智能制造已成为企业转型升级的重要手段。青岛河钢新材料科技有限公司董事长刘连民说道：“智慧制造使生产组织更加精准高效，数字化让我们对客户的服务更加精准高效。”
金蝶通过与智能制造软、硬件厂商广泛联盟，缔造智能生态链，为制造企业打造了从订单到交付全业务过程的数字化、透明化、智能化的信息流转及业务协同平台，希望能与数据化的技术激活企业中每个人的无限可能。正如论坛上兰光创新科技有限公司董事长朱铎先所言：“看得见的机器智能化和看不见的数据流动，都要落到看不见的工业文明。装备大家可以买，数据流动可以沉淀，但最核心的价值永远是人。”
小编总结：制造无时无刻不在产生数据，但只有被采集和分析后的数据才是有用的数据。提高效率，定制化生产，无论是对外激活客户，还是对内激活员工，智能的意义不是更科技的设备，而是更关注人的发展。
数博会期间，金蝶分享了关于智能供应链、智能新零售、智能财税和智能制造的规划，未来将继续与客户及合作伙伴一起，探索智能时代的企业管理。激活无限可能，金蝶在云端更多探索，希望助力中国企业在转型智能管理的路上更加从容。
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