近日，金蝶软件（中国）有限公司杭州分公司在万事利大厦，举办了“后ERP时代企业信息化研讨会暨金蝶明珠会杭州CIO联谊会”。此次活动得到了众多客户CEO、CIO、CFO的支持参与。
活动伊始，杭州金蝶总经理夏玉明先生，首先向各位客户做了简单的金蝶介绍。5月4日金蝶徐少春董事在北大携手众多客户，砸掉代表传统ERP思维的老板椅，正式宣布金蝶云ERP转型金蝶云。
那么，金蝶为什么要砸碎ERP?金蝶云仅仅是把“ERP”三个字去掉吗？夏总表示，所有的变革，都源于对市场的洞察。要解答这些问题，首先要理解，数字化转型大潮下，我们所处行业环境的变化。目前，所有的中国企业，都处于5大不对称竞争的时代——所用的技术、所接触的消费者、所处的生态系、所采取的商业模式、所培养的人才。第二，大多数企业处于一个管理模式与管理思想迷失的时代；第三，我们所有人，都处在数字化生存与管理重构的时代。因此，金蝶选择自我颠覆，颠覆存在于旧管理体系的ERP，用新的理念，新的思想，新的技术去重构金蝶云。
随着中国在世界舞台的崛起，中国企业的管理和信息化水平也在近年来有了巨大的提升，目前大多数企业也完成了企业IT系统构建的第一步，解决了企业信息化的有无问题。那在信息化系统上线的后ERP时代，我们企业信息化的发展应关注什么呢？尤其是近年来互联网时代的来临，云、大、智、物、移等新技术快速发展，企业CIO应该做哪些思考和决策呢？金蝶集团EAS产品事业部副总经理徐昊先生为大家解答后ERP时代CIO需要有怎么的思维和决策。
徐总从新时代的企业信息化管理重心转移与热点趋势进行分析洞察，他表示，企业的 IT运维管理在当前的互联网时代下智能化趋势越来越明显，移动化的信息化管理也越来越成为主流。产品的性能问题也是企业后ERP时代最头疼的问题，针对已有瓶颈系统性能治理核心是监控预警机制。最后，企业信息化的安全可靠，也是后ERP时代CIO需要关心的重点。据2015年度中国企业意外停机数据统计，80%的停机是由于人为错误和流程的问题。IT系统的高可靠方案为产品的高可靠运维加运维服务方案。
谈完IT，我们来谈DT。后ERP时代，如何从浩如烟海的企业数据资产中快速发掘商业价值，如何用数据驱动每天的管理与决策？杭州观数科技创始人&CEO苏春园先生，分享了从数据到决策-无所不在的商业智能的主题演讲。针对当前大数据的时代特性，将企业的数据资产由死变活，让数据更加作用于精准的决策。
最后，杭州万事利丝绸文化股份有限公司常务副总经理余志伟先生为在场各位分享了万事利的成功的信息化经验——移动互联新生态下的信息化建设之道。余总从G20万事利的惊艳的成功为引，阐述了万事利集团的信息化建设的重点以及未来的发展。
当晚的丝路筵席也是此次活动的一大亮点。万事利集团李建华董事长叶亲自参加晚宴，并为嘉宾们讲解丝绸之路的文化。之后，6位身着丝绸旗袍的美女为大家以走秀的方式上菜敬茶，当晚食用的每一味食材的与丝绸之路的都存在一定的渊源，对于在场嘉宾从视觉到听觉到味觉都是一场盛宴。
此次活动从形式到内容都让当天的嘉宾称赞不绝。为了让更多因工作原因未到场的嘉宾也能了解此次活动的内容，本次活动全程在线直播，参与观看人数也十分庞大。活动的成功举办也十分感谢万事利集团的大力支持。下一次一定会更加干货满满，精彩满满。
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