吃吃吃小故事
详解“ERP”
什么是ERP?
nterprise Resource Planning由计算机技术咨询和评估集团Gartner Group于1990年提出的一种供应链管理思想，中文译名为”企业资源计划“。它是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行有效集成。
一天中午
爸爸给妈妈发微信：“亲爱的，晚上我想约几个哥们儿回家聚聚。”（订货意向）
妈妈：“都谁啊？几点来？想吃什么？”
爸爸：“7个人，下班就过来，买点儿啤酒、pizza，再烤些鸡翅，弄几个下酒菜，你看行吗？” （商务沟通）
妈妈：“ok哒。” （订单确认）
妈妈打开手机备忘录记录菜单（MPS计划），列出食材清单：啤酒、pizza、鸡翅……（BOM物料清单）然后根据人数和需求将购物清单补充完整：1箱啤酒、2只pizza、1斤鸡翅……（BOM展开）
打开冰箱（库房）一看 ，家里没有鸡翅了（缺料）。
来到菜市场
妈妈：“鸡翅怎么卖？”（采购询价)
小贩：“20块钱1斤。”
妈妈：“我只需要1斤，秤2斤吧，给我算便宜点儿（经济批量采购）。这个太小了，换一个（验收、退料、换料）。”
回到家
择菜、洗菜、切菜、炒菜。（工艺线路）
厨房里燃气灶、烤箱、微波炉、电饭煲齐上阵。（工作中心）
妈妈把pizza烤糊（瓶颈工序，关键工艺路线），重做已经来不及了（产能不足），于是打电话叫了个外卖（产品委外）。
PM 3:30
接到儿子电话：“一会儿带几个同学回家吃饭。”（紧急订单）
妈妈：“你们想吃什么？晚上有几个你认识的叔叔来家里，一起可以吗？”
儿子：“我们想吃pizza，不和大人一起吃，5点到家。”（不能并单处理）
妈妈：“好。”（订单确定）
妈妈打电话又叫了一张pizza。（紧急采购）
PM 5:00
万事俱备只欠pizza，妈妈急忙打电话询问。
（采购委外单跟催）
正在这时，门铃响了：“这是您要的pizza,请签收。”
（验收、入库、转应付账款）
5:15
接到女儿电话：“我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（紧急订购意向，要求现货）
“不行呀，我已经准备了两桌饭，时间实在不及了，下次早点说，一定给你们准备好。”
（这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境和起码的提前期）
送走了客人
妈妈葛优瘫在沙发上对爸爸说：“亲爱哒，咱们家请客的频率很高，需要添置厨房用品了（设备采购），最好再雇个小时工（连人力资源系统有缺口）。
爸爸：“需要什么你就去办吧。”（通过审核）
妈妈：“还有，最近家里开销太大，把你的工资卡交出来！”（应收货款的催要）
听上去高大上的ERP
其实也没有那么难懂嘛！
2017新年快乐
HAPPY NEW YEAR
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