2017年6月1日，上海新时达机器人有限公司(新时达机器人)SAP ERP项目启动大会顺利召开。会议上，新时达机器人总经理蔡亮先生以及项目实施方殷智咨询(itelligence)全球副总裁Urban先生做了致辞。项目双方对项目实施的团队、要求、计划和实施方式等做了讲解，并动员各相关部门积极参与项目的实施。双方共同表示，一起努力把新时达机器人SAP ERP项目做成机器人行业的标杆项目。
关于新时达机器人
新时达机器人是专业从事机器人、机器人配件及周边配套自动化设备和产品、智能制造装备及系统的研发、生产、销售的高科技公司。公司致力于推动中国制造业智能化发展，依托机器人控制器、驱动器、系统软件平台等领先技术，为客户提供最佳的一体化系统解决方案。
新时达机器人适用于各种生产线上的焊接、切割、打磨抛光、清洗、上下料、装配、搬运码垛等上下游工艺的多种作业，广泛应用于电梯、金属加工、橡胶机械、工程机械、食品包装、物流装备、汽车零部件等制造领域。
面对竞争激烈的机器人市场，新时达机器人希望通过标准化的流程和强大的IT解决方案来规范企业的运营、提升企业的竞争优势并支撑企业未来的业务发展。公司决定引进SAP新一代ERP系统S4 HANA，并最终选择殷智咨询(itelligence)负责项目的实施。
殷智咨询获取本项目，主要基于以下几个方面：
1. 全球化
中国机器人制造企业正在崛起，它们正走向世界，朝着全球化经营的道路发展。殷智咨询在全球24个国家和地区设有分支机构，为许多全球化经营的客户成功实施了SAP系统，其对全球化经营和管理的理解是新时达机器人所需要的。
2. 一体化解决方案
研发和创新是新时达机器人，也是整个机器人行业核心竞争力的体现。殷智咨询已经为国内多家客户成功实施SAP ERP/PLM一体化方案，帮助客户完善和管理以产品研发为核心的业务流程，实现了从研发到制造部门的无缝衔接。
3. 顾问团队
乐立骏老师带队的顾问团队更是殷智咨询的制胜法宝之一，他和团队丰富的实施经验和敬业的工作态度将是项目成功的保证。乐老师编著的《SAP后勤模块实施攻略》也是行业内公认的知识宝典。
4. 机器人行业经验
库卡机器人中国以及全球项目的成功实施帮助殷智咨询积累了丰富的项目经验，留下了宝贵的知识财富，也将帮助殷智咨询成功实施新时达机器人项目。
5. 项目方案
殷智咨询出具的项目方案符合新时达机器人目前的业务需求，同时为客户后续的PLM等系统的实施提出了合理建议。
如您想了解更多信息，请联系殷智咨询 +86 21 52080750（转市场部）
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