6月16日，上海博科资讯股份有限公司ERP研讨会在上海市徐汇衡山路小红楼举办。这是我们今年第二次在上海举办类似的交流活动，有约13家客户来到现场，上海博科资讯副总裁、ERP事业部总经理蒋正华对新老客户的到来表示热烈欢迎。
应广大客户的要求，本次交流会以经典案例解析为主。我们的客户，常年工作在企业一线，他们是各行各业真正的业务专家。客户即是专家，专家们参会，希望从我们成功实施的实际项目中获得最有力、最有价值的信息化方法。我们选择了三个有代表性的案例进行详细解析，让来宾切身感受博科ERP的功能、技术特点以及实施价值。
案例一：汽车及动力机械行业案例《江苏四达动力机械集团ERP信息化项目》：结合发动机行业业务特点以及管理关键点，博科制定了针对性的信息化解决方案，来满足四达动力业务持续发展的需求。目前，项目实现ERP与OA、app一体化，打通PLM及AMS系统，真正实现SAP中国化，极大提升四达动力的竞争能力和赢利能力。
该案例很好地展示了基于Yigo智能化平台研发的博科ERP具有的“因需定制”能力，博科ERP随需即变的灵活性给现场来宾留下深刻印象。
案例二：食品饮料行业案例《上海紫江企业集团股份有限公司饮料OEM事业部ERP系统》：该项目目前已有1家制造企业成功上线、另8家正在实施中。实施功能包含了销售管理、采购及库存管理、生产管理、质量管理、财务会计等七大模块。
该项目在一个集团下的九家公司实施，实施模块多而全，展示博科ERP集团标准化管控的能力，以及各个功能模块相互独立又深度集成的特点。
案例三：500强用户现身分享，江苏法尔胜集团作为用户代表，应邀来到活动现场，讲述了《法尔胜泓昇集团ERP项目》使用博科代替SAP后，项目的最新使用感受与应用价值，带来最有说服力的案例分享。
江苏法尔胜泓昇集团信息中心主任，该ERP项目经理陈超，详细介绍了项目的架构后，用一系列详实的数据，展示了项目一期的出色表现，并对博科ERP随需即变的灵活性、二次开发代价小、技术员工易上手、项目整体质优价廉等特点给予充分肯定和赞赏。
后记
工业4.0浪潮的兴起，企业正在快速步入数字时代，信息化在企业中扮演越来越重要的角色。虽然很多企业通过部署管理系统已经取得了的部分转型成果，但其中不乏有一些企业还面临着很大困惑而未发挥其最大潜能。当ERP逐渐成为标配，ERP+时代如何最大化企业的价值创新？如何再一次扩大与友商的差距？相信今次参会的企业代表已从本次案例分享会中找到了答案。
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