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ERP需要MES的五大理由！

2017/6/5 17:38:59 人评论次浏览来源：协同智造分类：ERP

MES项目都是随着企业安装新的ERP（企业资源计划）项目而一起引进，或者企业应用了ERP之后想升级“生产现场管理”的部分。因此，大家自然而然的会想到在制造业中，是否每个ERP项目都需要一个MES功能。根据在行业多年的经验，答案显然是肯定的。理由有很多，现在让我们看看主要原因。

ERP不是车间级产品

尽管ERP包含着生产执行的功能，但目前没有一个ERP可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同：ERP是从典型的企业战略管理角度上解释，而MES则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户，监管机构，供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。这，显然更适合MES系统的概念。

ERP上微小的变动会造成大影响

ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上的变动的10倍。因此，应该专门制造一个MES生产系统，用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。

ERP所提供的信息和生产人员所需的信息不同

不同需求的员工不仅信息不同，而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些分析，决策者设计的。在生产部门中，由于变化更快，应该更快的呈现这种变化。生产过程中，通常不会去分析过时的静态数据，而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人，需要的信息种类不同，系统呈现的方式也就不同，这个时候就需要MES系统根据不同职位、不同信息种类进行删选呈现。

供应链需要在战略或商业级以上的层次整合起来

如今，公司间的竞争已经不仅仅是两个公司之间的事了，而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善，而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时，准确的信息流，供应链才能高效的运转起来，这点ERP系统存在很大的缺陷，需要MES系统进行数据的实时收集、展现。

ERP知道“为什么”，MES知道“怎么做”

前者用来策略制定，而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事，知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。

以上是五个ERP为何需要MES的理由。根据小编的经验，在现今制造业，一个成功的ERP都需要MES的支持。

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