Industry4.0，工业化4.0，要想了解工业化4.0，首先得了解一下为它铺过路的那些叔叔爷爷辈儿。
玩过LOL（英雄联盟）的同学都清楚，游戏会定期更新版本，修复游戏BUG，改善游戏平衡性与趣味性。俗话说一代版本一代神，让我们看看工业1.0、2.0以及3.0的大神是什么。
工业1.0-蒸汽机，以蒸汽机为王者，用蒸汽动力动力驱动机器取代人力，从此手工业从农业分离出来，正式进化为工业。
工业2.0-电气化，以电力的广泛应用为王者，用电力驱动机器取代蒸汽动力，从此零部件生产与产品装配实现分工，工业进入大规模生产时代。
工业3.0-自动化，以PLC（可编程逻辑控制器）和PC的应用为标志，从此机器不但接管了人的大部分体力劳动，同时也接管了一部分脑力劳动，工业生产能力也自此超越了人类的消费能力，人类进入了产能过剩时代。
作为一个工厂存在的目的无非就是卖出产品，赚取利润（社会价值等等属于情怀范畴，暂且不论）。所以在工业企业中，除开行政人资，通常可以分为两大部门，生产部与业务部，前者通过MES（制造执行系统）管理，后者通过ERP（管理信息系统）来管理。
这两个系统的区别在于ERP更倾向于财务信息的管理，而MES更倾向于生产过程的控制，简单的说，ERP主要告诉你客户需要生产多少双皮鞋，哪天下单，哪天要货，而MES主要负责监控和管理生产这些皮鞋的每一个步骤和工序如何实现。
虽然现在大多数工厂都使用了半自动或全自动设备，再牛逼一点的公司里，整个工厂已经通过制造执行系统（MES）连通起来，而业务部门全部通过ERP连通起来了，但是ERP和MES其实并没有连起来。
ERP和MES的问题只是工厂内系统断层的一个问题缩影，事实上工厂里还有非常多的其他系统，设计、制造、采购、办公等等，这些系统都是一个个的信息孤岛，互相不懂对方的职业术语，鸡同鸭讲，而且互相看不上对方,最终导致的结果就是都不知道对方在干啥，干到哪一步了。
想要顺利进入工业4.0，还需要工业3.X进行铺路。所谓工业3.X，也就是先把ERP和MES等等信息系统彻底打通，让工厂原本的所有信息孤岛实现连通，从完全的自动化和部分的信息化，逐步进入了完全的自动化和完全的信息化的过程，目前全球工业发展基本处于这一阶段。
Industry4.0，德国才称为工业4.0，美国叫工业互联网，在中国我们称之为两化融合或中国制造2025。
美国的互联网世界第一毋庸置疑，所以美国人希望从信息化层降维到自动化层，依托互联网打造可以让客户DIY的智能产品（可参考宜家工业模式）；而德国的机械制造业最强，所以他更希望从自动化层升格到信息化层，依托AI（人工智能）技术打造智能工厂（无人工厂）；中国是制造业第一大国，互联网第二强国，所以必然雨露均沾，打算自己搞个互联网+，也叫中国制造2025。
当然，工业4.0也需要分阶段进行，就好比LOL爬坑，DOTA爬梯一样。
工业4.0第一阶段：智能工厂（依托机械自动化技术与AI人工智能技术）。
工业4.0第二阶段：智能产品（依托互联网技术，借鉴宜家工业模式）。
工业化第三阶段：服务商（依托BIG DATA【大数据】技术，在这个阶段，所有的生产厂商都会向服务商转型。）
大数据第四阶段：云工厂（依托云端技术打造全新商业模式。）
展望中国制造业的未来，还得依靠本土企业根据经济发展的现状开辟具有中国特色的道路（中国制造2025），由制造大国逐步转变为制造强国。工业4.0确实有其值得借鉴参考的地方，但一味的盲从和模仿并不可取。
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