当地时间2017年1月15日下午，瑞飞公司副总经理陈利敏，ERP业务总监王洲生一行抵达秘鲁，开展了为期8天的客户访问和工作指导。
两位领导在秘鲁期间，访谈了秘鲁公司领导。在与主管信息化的副总经理纪春库的访谈中，陈总针对现在正在进行的ERP项目和未来秘鲁公司信息化建设提供了建议策略。
两位领导听取了秘鲁ERP项目组工作汇报，针对项目目前遇到的困难给予了支持和建议。两位领导同意项目组下一阶段的工作计划和对当地的技术服务采购，要求项目组要做好HSE的管理工作，保障大家的安全和后勤；并对项目组过年期间不能回家表示慰问，对过节期间的加班安排表示理解和鼓励，预祝大家度过一个愉快的春节。
在此期间，王洲生全面参与项目组工作，深入了解了目前的财务方案，评估后认可现有财务方案
秘鲁ERP项目周期10个月，主要为中石油秘鲁项目公司下属的CNPC PERU公司和SAPET公司实施ERP系统。两公司人员以当地雇员为主，信息化管理较为落后。项目组克服语言障碍，开展了卓有成效的ERP项目实施工作，得到了秘鲁公司领导和同事的高度认可。
中油瑞飞招聘官微
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