MES系统提供的物料需求计划与传统BOM提供的物料需求计划有本质的不同。第一,它本身满足生产能力限制、多种生产约束条件和优化排产提高工作效率的要求。第二,它有详细到分钟的时间信息。这个数据提供给ERP可以极大提高采购和库存模块的管理水准。
采购模块:MES精确的物料需求计划是采购工作的重要基础,与采购模块原有的采购提前期、供应商资料、价格管理联系在一起,可以让企业得到更加精确和优化的采购计划。这个采购计划将可以直接降低生产原料的库存。
库存模块:MES的详细物料需求计划在ERP模块中将可以直接生成库存出入库单据,单据上有品种、数量、时间、计划号等详细信息,极大降低库存模块的工作量,也提高了库存的计划精度,让库存管理更加科学和规范。
2)产成品产出计划
MES系统的物料计划同时生成需求和产出计划。MES的产成品产出计划的特点与需求计划同样满足多种约束并且精确到分钟,企业可以以此制定详细和精确的销售计划,运输计划等,对提高这些模块的水准意义重大。
另外,MES强大的生产决策支持功能,可以让销售人员在最短时间内得到在什么时间可以完成哪些生产,企业的生产能力是否可以接受某张订单这样的信息,把销售工作与企业的生产能力直接联系在一起。
3)成本计划、成本分摊数据
MES系统根据生产作业计划以及物料成本和单位时间的资源成本,自动生成生产成本计划。MES系统还可以根据实际生产执行数据把成本分摊到每道工序,得到实际的发生成本。这些信息一起传递给财务模块,可以完善财务的成本管理功能。
4)细作业计划(工序计划)与人事工资、设备管理、质量管理
由于MES产生详细的作业计划或者工序计划,并因此产生生产资源的计划,而每道工序包含丰富的信息,可以与一定的人员、工资管理相联系;也可以与设备、班组等资源相联系;还可以与质量管理等相联系。有了作业计划,就可以完善ERP对这些模块的管理。具体功能和方式还要与实际用户的需求和ERP软件联系起来。
MES系统只需要从ERP获得比较简单的基础数据,就可以提供给ERP很多很关键的信息。而这些信息原来一直缺少,可以帮助ERP在采购、销售、成本、设备、质量、领导查询等功能上取得很大改进,提高ERP系统的管理水平。
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