2017年2月15日上午，中粮油脂ERP项目组在广东产业园召开了一期项目现场实施启动大会，一期项目包含了广东产业园、中粮新沙、四海丰和香港油脂贸易等四家单位。广东产业园总经理孙豹、中粮油脂财务部常务副总经理万洪州、新沙及产业园班子成员、IBM项目经理俸永强、ERP项目组、BPM项目组、一卡通项目组和关键用户等共100余人参会。
广东产业园ERP项目经理陈磊主持本次会议，对前期ERP项目实施历程进行了全面回顾。
IBM项目经理俸永强就ERP一期实施计划进行了详细的说明，涵盖了采购、销售、生产、财务、设备、质量及物流管理模块。
中粮油脂财务部常务副总经理万洪州首先代表中粮油脂财务部总经理杨丽君感谢广东产业园对项目试点工作支持，预祝项目顺利上线，并对与会人员提出四点要求：明确一个目标和三个同步；处理好继承与创新的关系；做到突出重点，分步推进；做好项目团队建设。同时表示信息系统建设是一个不断固化、持续优化的过程。
最后，广东产业园总经理孙豹对会议作了发言，要求大家在思想上和意识上一定要重视。ERP项目将为我们带来标准和高效的流程，成为事前、事中和事后管理的抓手，成为我们运营管理最有效的工具。所以，请各部门将ERP项目放到最重要的位置，不折不扣的完成项目组的各项要求，也请项目组将最合理的方案和工厂的同事一起落实到运营的各个环节，同时预祝一期项目取得圆满成功。
供稿：财务部郭亚勋
编辑：刘美慧
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