《大话工业4.0》之浅谈感观

这是一个充满挑战的时代，

这是一个开放共荣的时代，

这也是一个吐旧纳新的时代。

难道不是吗？乐视开始卖汽车了，西门子开始卖软件了，施耐德开始做咨询了……

互联网和制造业的边界也开始模糊了，硬件厂商和软件服务商的边界也开始模糊了，投资人与实业家的边界也开始模糊了。一切商业模式围绕着客户价值被重塑，你不融合别人，或许就要等着被别人去融合。

一口气看完整本书不得不对我们所处的时代庆幸，也对工业4.0的认识以及未来工业制造发展的方向有了进一步清晰的认知。此书用大白话的方式非常系统、形象、完整的告诉了大家什么是工业4.0，实现工业4.0有哪些步骤。中国第一工业网红用他那生动活泼及深入浅出的语言系统的梳理了工业制造的前世今生。

这是一部工业发展史，也是一部文化简史。工业的繁荣成就了文艺的复兴。

大航海开辟了外部市场，创造了巨大的商品需求，把人类带入了文明时代。文艺复兴扫平了人类内心的障碍，为全社会做好了人才的储备。人类进入全新时代。

工

业1.0

工

业2.0

第一次工业革命即工业1.0：以蒸汽机为标志，用蒸汽动力驱动机器取代人力，从此手工业从农业中分离，开启工业时代元年。它从根本上扭转了动力源的问题。

第二次工业革命工业2.0：电力和内燃机的发明再一次改变了动力源，让人类从蒸汽动力时代进入了电气和石油时代，实现了生产力的第二次飞跃。从此零部件生产与产品装配实现分工，工业进入大规模生产时代。

工业3.0（第三次工业革命）：逐步实现自动化，以PLC和PC的应用为标志，机器不再仅仅解放人手了，而是逐步取代人脑。工业生产能力自此超越人类的消费能力，人类进入产能过剩年代。

那么工业的下一个时代应该是怎样的呢？工业4.0可实现什么？如何走？我们在这个时代下可以做到哪些？德国的工业4.0与美国的工业互联网以及中国的2025又有哪些相同与不同？

工业4.0实际就是实现数据流动的自动化。自动化与信息化产生新的工业动力源——数据。自动化不仅仅围绕机器人、数控机床、无人工厂这些看得见的自动化，而是更多看不见的自动化。譬如如何实现在正确的时间把正确的数据发送给正确的人和机器，从而解决了个性化的订制带来的生产不确定性、多样性与复杂性。"千江有水千江月"，无论是工业4.0、工业互联网还是我们中国的互联网+、中国制造2025，其实也都是数据流动自动化的这场革命在各自不同江上的映射而已。

工

业3.0

工

业4.0

自动化解决了机器的协作，而信息化解决了人的协作。这也正是目前我们能做的工作。

作为一个制造型企业，业务过程分为三块：研发——生产——销售，对应了三个业务单元：研发部门、生产部门、业务部门，而这三个业务单元为了提升协作的效率，需要对应的系统平台做支撑与管理。研发部有PLM，生产部有MES，业务部有ERP。据第三方数据统计，目前大部分工厂已经使用了ERP，少部分有了MES，极少数注重研发的企业才拥有了PLM，且系统与系统之间，还是割裂的，形成企业信息化的孤岛。如何尽可能地缩短协同中浪费掉的时间，实现信息的互联互通，通过：智能生产、智能产品、生产服务化、云工厂、生态化反、黑客帝国，实现智能制造。这是未来我们帮助企业一同走向智能制造之路，也许，我们是这条漫漫长路上企业的那双眼。

在工业3.0到工业4.0这条艰辛的取经之路上，"决定伟大水平和一般水平的关键因素，既不是天赋，也不是经验，而是‘刻意练习’的程度。"当工厂的"数字化双胞胎"实现之后，虚拟工程的大门开始半遮半掩，我们会发现很多以前没想过、没做过的事情好像变得可想、可做了。有谁想过网上可以订出租车，在线个性化订制你要的家具、甚至汽车，它带来你日常生活便利的同时，正在颠覆着你旧有的生活模式，同时也在成就着我们智能化的未来。

智

能

时

代

（部分图片源自网络）

也许有一天回望，我们会忆起这个英雄辈出的数字化江湖和这个风起云涌的时代（知识迭代、产业深度融合、跨界竞争，生态化反）。所以这是一个充满机遇与挑战的时代，也是一个值得创造的时代，因为它是属于我们的时代。

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