2017年02月15日上午，大港油田公司在机关大楼A516会议室召开大港油田ERP应用集成项目决策支持方案宣讲暨启动会。大港油田规划计划处、财务处、物资装备处、科技信息处、经济技术研究院、信息中心、内部实施单位、外部实施方领导专家及项目组成员共30人参加会议，会议由科技信息处副处长马杰主持。
会议首先由项目组汇报大港油田ERP2.0系统整体建设情况、上线后运行情况，并重点汇报决策支持平台实施方案、具体工作计划及实施策略，现场演示决策支持平台战略监测、主题分析、资源优化、流程绩效、指标分析、报表分析等功能。与会领导和专家就项目建设的必要性、目标和任务、重点和难点、建设要求及应产生的效益等展开了深入探讨，各业务处室一致表示将充分发挥业务主导作用，深度挖掘管理需求，确保需求能落实到实际应用中。
下一步，项目组将按照详细计划，紧锣密鼓地开展需求调研访谈、方案编制、系统实现等工作，确保4月初完成决策支持平台的实施工作。
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