俗话说：“二月二，龙抬头，大家小户使耕牛。”此时，春回大地，万物复苏。罗想软件全体人员祝所有企业伙伴新春大吉，鸡年行大运！
2016年市场经济持续低迷，倒闭潮、失业潮等现象日趋严重。除了受外部市场环境的影响，企业生产、采购、财务核算、经营策略等等管理问题也是影响企业发展的绊脚石。
在这新的一年，企业不能再忽视经营管理的重要性。在竞争日益激烈的今天，任何企业都不能不关注自己的成本，生产效率和管理效能。而管理，除了人，借助ERP等信息化工具更是提升管理效率的有效途径。
ERP能为企业带来什么？
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据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：
1.库存下降30%～50％
这是人们常说的效益，也是说的最多的．因为它可使一般用户的库存投资减少1.4～1.5倍，库存周转率提高50％。
2.延期交货减少80％
当库存减少并稳定的时候，用户服务水平提高了，使用ERP企业的准时交货率平均提高55％，误期率平均降低35％，这就使销售部门的信誉大大提高。
3.采购提前期缩短50％
采购人员有了及时准备的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
4.停工待料减少60％
由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线的停工待料现象将会大大减少。
5.制造成本降低12％
由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用的节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。
6.管理水平提高
管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。
如何选择正确合适的ERP？
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企业管理痛点不同，所需的管理软件类型也就可能完全不同；企业所处行业不同，所需ERP的业务模块可能就完全不一样……在种类繁杂的ERP市场里，企业究竟怎样选择那双最“合脚”的ERP？
1.企业要树立以自身需求为导向的选型方针，按照企业管理痛点选择适合的软件。
罗想软件从互联网+设计出发，利用ERP、MES、PLM、SCM、BI等软件工具，形成研发、产品、营销、服务、供应链组成的闭环，致力于帮助制造企业打造智能工厂。企业可以根据业务管理痛点来选择相应的管理软件工具。
2.企业应选择具有行业经验的合作伙伴。软件好不等于实施一定成功，选择行业专家做咨询服务，保证企业管理变革到位、实施顺利。
罗想软件始终关注中国制造业的变迁，专注于电梯行业、材料加工行业、汽车零部件行业等制造行业信息化解决方案，拥有千家制造客户群体。
3.企业应该选择服务体系完整的软件企业。能够进行终生售后维护，满足各阶段需求。
罗想软件采用完整实施服务体系，提供驻点式实施服务方法、立体式实施服务团队、贴身式实施服务保障。通过罗想实施项目平台实现用户和现场实施团队之间零距离的项目服务支持和保障，保证每个项目的顺利推进和长期有效的应用。
帮助企业伙伴创新、变革、转型是罗想的使命与责任。
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