
上个月,ERPNEWS网站再次推荐了初次上马值得考虑的5大ERP系统,分别是Oracle、SAP、Microsoft、Epicor、Infor。
先让小编带你分别熟悉下这5大系统,然后再向你介绍选择ERP时要考虑哪些要素。
1、Oracle:
以稳定性和多功能而闻名,当然价格也是绝对的贵。
2、SAP:
自称是ERP市场的头把交椅,有着强大的实力可以给众多行业提供解决方案,价格虽然较高,但也提供NerWeaver、SQL等其他较为实惠的特性给中大型企业使用。
3、Microsoft:
在许多地区都是市占率最高的,基于强大的SQL和MS基础架构,微软的可靠度毋庸置疑,无论是小型企业还是大型公司都有满足需求的软件方案。
4、Epicor:
提供MS、SQL和SOA技术,可以解决企业后台运行的常态任务,尽管它的名头在业界并不响亮,但超过两万的客户证实了它是一个划算的选择——相对于SAP和Oracle而言。
5、Infor:
全球第三的ERP厂商,拥有强大的生产和分发能力以及众多优秀的特性,是伴随小型企业快速成长的不二选择,价格与Epicor是同阶。
小编插话:Oracle这家成立30年的大企业在国外的好评度这么高,对于常看IT新闻的人来说有点不可思议,在国内09年被报道过“乱象”,16年又陷入华人员工裁员风波,记得差评的文章里也提到过“早年间bug满天飞靠快速打补丁硬是撑了过来的黑历史”,曾在某次培训课上听过一位老师说他当年是国内少数几个能成功安装该软件的技术人员……
尽管当年连安装都成问题,但经过这么多年的迭代升级,数量众多的产品也的确都变得强壮起来,部分产品更是业界标配,所以实在搞不懂是什么造成了墙里墙外如此大的差距。
接下来,看看国外企业选择ERP系统时是如何做判断的。
首先,要搞清楚自己的企业有什么问题需要通过系统来解决,现有系统有哪些不足,什么样的特性对你有帮助?
不要指望ERP厂商的销售人员带你经历一场魔幻之旅就突然明白了你的需求,让管理顾问和利益相关者全都参与ERP需求的规划才是正确的选择,这样才能让最终的ERP软件符合预期并满足需求,有效整合你企业的资源。
当然,与旧系统的兼容性也是一个要点,合理利用现有的软硬件资源可以节省很多时间和资源——注意,前提是“合理利用”。
当明白了现有资源和要改善的需求之后,就可以进行供应商的评估了,整理一个简短的供应商清单,列出那些熟悉你的行业和需求的供应商,并将候选数量控制在5个以内。
接下来可以请供应商提供演示系统,公用的演示系统当然也可以,但最好的状况还是能取得符合你共组流程的制定版演示系统,每一个模块都演示一段时间然后与你的团队讨论优缺点,评估每一个系统对你公司的影响。
你自己要明确公司对于初期上线的新系统的最高预算在哪里,其中要涵盖软件授权、实施、维护、员工训练和后续的技术支持,而随着业务的发展,可能需要购买更多的授权,这些都可以在一个总预算的前提下与供应商谈判。
别忘了向供应商询问一些同行业的案例,并且联系案例中的公司获取一些一手的反馈辅助你进行产品选型的判断。
最后,在系统实施之后,记得找出你在使用演示系统那时候所做的预算,持续的对ERP系统的成本和效益进行追踪。


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