2月27日下午,集团召开了ERP预算模块协调会。集团纪委书记邹茵出席并主持会议,机关相关处室及以六公司、七公司为代表的营运分公司参会。

会上,邹茵通过视频展示了大数据时代下以“滴滴”为代表的科技公司的极速发展,较之于我司信息管理仍处条块化的现状,向与会人员传达了ERP管理系统搭建及深化应用的必要性和急迫性,作为ERP系统中信息数据统计、分析、综合性最强的全面预算及管控分析模块在这一背景下应运而生。
此次会议主要探讨了各相关处室及营运公司代表对于前期ERP全面预算模块设计思路的信息反馈和优化建议收集,为下一步ERP系统中预算管理工作的顺利开展扎实基础。
会中同样明确了ERP预算模块工作时点的部署,即四月前企管处、技管中心将前期工作要求编译成计算机语言,而后交予工程师完成模块搭建,六月底以六、七公司为试点先行进入测试阶段,随后逐渐推广,整体进度计划用时一年。
据悉,经过为期数月的深入探讨和信息整理工作的铺垫,此次会议以定基调、明方向为目的而显得甚为关键。构建ERP预算模块,目的在于集团各层级报表的统计分析及数据资源得以信息共享,对集团加强企业内部管理,打好提质增效攻坚战具有重大意义。




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