根据集团公司关于信息化建设工作的总体规划，在完成法尔胜集团金属制品ERP项目一期上线运行后，子集团生产运营中心将继续推进金属制品ERP二期实施工作。2月28日，ERP项目二期启动会在江阴法尔胜金属制品有限公司隆重召开。
法尔胜泓昇集团副总裁刘礼华、董东，信息中心主任魏明等相关领导及ERP项目实施小组，上海博科资讯股份有限公司副总裁蒋正华及其团队出席了本次会议。
会上，上海博科项目经理王成龙对ERP项目二期实施计划及人员分工进行了详细说明。法尔胜集团金属制品公司总经理李革委讲述了ERP项目一期实施后的亲身感受和对金属制品公司信息化项目未来的展望。上海博科副总裁蒋正华表示，项目一期为项目二期的实施总结了许多宝贵经验，最后他代表公司承诺，将以最优质的服务全力配合项目实施工作，确保ERP项目二期成功上线！
刘礼华副总裁在会上指出信息化项目最终目的是要通过ERP项目的推进实施，整合公司资源，优化资源配置，提升企业整体管理水平和综合竞争实力。项目实施过程中，管理模式会进行改变，这些变化与每个员工都密切相关，所以关键在于“人”。他提出金属制品公司全体员工要有持之以恒的精神，克服使用ERP系统的畏难情绪；要加强各部门的执行力，确保ERP项目的顺利实施；要确保现场员工的考核奖励，调动员工的工作积极性。同时他希望此ERP项目成功实施后，可以推广到法尔胜集团其他下属公司，法尔胜泓昇集团其他子集团，甚至在行业中广泛推广。
最后法尔胜泓昇集团副总裁、法尔胜集团副总经理董东对建设信息化项目提出三点期望：“学为所用；效率至上；敢争人先”，并宣布金属制品ERP项目二期正式启动。
此前，法尔胜集团行政人事管理中心、金属制品公司相关领导以及集团信息中心相关人员共同前往不锈钢公司参观了解ERP项目实施情况。在不锈钢公司ERP项目交流会上，与会人员交流了金属制品ERP项目二期目前的准备情况以及遇到的有关问题，并在会后前往生产现场参观了实际作业流程，直观地了解ERP系统在生产实际中的应用情况。
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