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3月1日上午，力克橡塑公司召开ERP项目阶段工作汇报会议，此次会议由ERP项目领导小组及项目关键用户参加。会上整理了项目开展至今的工作内容并对各部门的工作任务完成情况进行汇报。
张虎亮总经理在听完各部门的工作完成情况后提出ERP前期需要各部门认真梳理流程做到流程全面、高效准确、贴合实际，在遇到困难问题时需要及时沟通找到解决措施，不能让工作停滞，做到"一分布置，九分落实"。
徐绪计书记在会上提出一点要求：此开展的ERP项目编码要与集团公司的物流系统编码一致，保证k3系统的运行的流畅。
供稿/靳磊 采编/魏宏杰 网络技术/靳磊 责任编辑/张建忠 总编审/徐绪计
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