日前，上海博科资讯股份有限公司与法尔胜集团金属制品ERP项目二期启动大会在江阴法尔胜金属制品公司（石庄基地）顺利召开，上海博科资讯股份有限公司副总裁蒋正华及实施团队与法尔胜泓昇集团副总裁刘礼华、董东，信息中心主任魏明等相关领导出席会议，会议对ERP二期表现出强力的支持与必胜的信心。
会上，上海博科项目经理对ERP项目二期系统功能、实施计划及人员分工安排进行了简要说明。法尔胜集团金属制品公司总经理李革委讲述了ERP项目一期实施后的亲身感受和对金属制品公司信息化项目未来的展望。刘礼华副总裁在会上提出金属制品公司全体员工要有持之以恒的精神，要加强各部门的执行力，同时希望此ERP项目成功实施后，可以推广到法尔胜集团其他下属公司、法尔胜泓昇集团其他子集团，甚至在行业中广泛推广。蒋正华副总裁对刘礼华副总裁的大力支持表示感谢，并对法尔胜获得中国工业大奖感到自豪并衷心祝贺，同时强调ERP系统应该为员工减轻工作量，可以为各级领导提供强有力数据支撑的报表，为其分析决策提供帮助，通过ERP可以指导和推动员工工作，并且随着实施时间的推进，要让系统变得更加完善。
此前，项目一期于2016年7月成功验收。一期项目按照业务蓝图规范设计，修改新增ERP系统流程7项，合计确立了47项企业业务经营流程，开发报表、表单、接口、打印模板123个，系统上线后调整表单及报表219次，建立了一套真正满足企业业务实践的管理信息系统。项目一期还在降低BOM维护量、提高客户送达率、缩短异常处理时间、减少仓库货物发错率以及减少员工加班时间等方面成效显著，特别是ERP系统中自带MES功能，让ERP工作站推进到工位，让最底层工人得到好处，提高了公司的运营效率。
会议最后，法尔胜集团副总经理董东对ERP项目二期提出三点期望：“学为所用；效率至上；敢争人先”，并宣布金属制品ERP项目二期正式启动。
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