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中石化召开油田板块ERP大集中总结座谈会

2017/7/12 20:52:22 人评论 次浏览 来源:胜利油田信息化 分类:ERP

6月19日上午,中石化油田板块ERP大集中“回头看”总结座谈会在胜利油田召开。集团公司信息化管理部副主任张朝俊主持会议并作具体要求,油田分公司副总经理郭洪金出席了会议。

会上,胜利油田、中原油田等12家单位相关人员就ERP大集中建设情况、应用中存在的问题及建议作了汇报;信息化管理部对大集中后的ERP数据应用建设方案做了介绍。

针对ERP大集中应用中发现的问题和提出的需求,进行了分组讨论和现场解答,按财务计划、销售物资供应和综合等三个专题组并行展开。在讨论过程中,各企业关键用户从标准化、数据质量、规范应用、深化应用等四个方面,从单系统、单模块的功能优化,到跨系统、跨模块的应用集成等两个角度,提出问题及需求240余项,专家组通过现场解答、计划方案和后续跟进等多种形式,明确责任人和解决时间,全部予以了落实。

张朝俊指出,要统一思想、提高认识,进一步落实风险管控要求,保证各板块ERP大集中系统平稳、高效运行;要集思广益、取长补短,通过相互学习、借鉴,共享ERP大集中建设成果、共谋深化应用发展思路;要服务管理、响应需求,在系统集成共享的基础上,关注企业对数据应用的个性化需求,ERP大集中要为企业的管理创新做好支撑;要夯实基础、提升能力,贯彻落实集团公司信息化大会部署,找准关键、把准方向、精准发力,着力解决应用过程中存在的痛点、难点,以严细实作风推动深化应用迈上新水平。

郭洪金表示,ERP大集中是集团公司党组站在新的历史起点作出的重大战略举措,是进一步标准化、规范化增强风险防控能力、提升信息化水平的有效方式。油田与会部门要以本次ERP大集中总结座谈会为契机,深入查摆问题,广泛借鉴经验,不断学习提高,为推进油田“两化”深度融合不懈努力。

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