2017年3月2日上午9时,浙江油田ERP应用集成项目启动会在浙江油田公司机关海安厅隆重召开。会议分为现场主会场以及视频分会场,出席主会场的有浙江油田副总经理袁剑,财务处、规划计划处、基建设备处、企管法规处、物资装备部、信息中心等部门领导;出席分会场的有苏北采油厂和西南采气厂的相关领导,会议由财务处副处长秦涛主持召开。

会议首先由ERP项目组汇报项目实施的整体背景,当前项目实施的进展以及项目后续实施计划。随后,由财务处副处长秦涛宣读了浙江油田下发的项目指导委员会及各业务对接部门的组织架构及人员安排公告。
公司副总经理袁剑最后宣布ERP应用集成项目正式启动,并对ERP项目组成员的到来表示欢迎。袁总强调了油田公司各单位,各部门一定要认真落实好本次会议的各项安排,确保ERP应用集成推广项目按期保质上线运行。同时,对油田各单位开展项目实施工作提出了几点建议:一、统一思想,提高认识,把建好ERP系统作为提升管理工作的重要抓手;二、周密部署,全力推进,确保按计划高质量完成ERP系统建设任务。三、加强顶层设计,以业务为主导,公司骨干全过程参与,高效推进ERP系统建设。四、加强培训,通过系统建设工作提高业务人员素质。
当天下午,ERP各模块顾问与对接业务处室介绍了各业务方案,并开展了交流讨论。

此次启动会的召开,吹响了浙江油田ERP应用集成项目推广实施的号角!在油田领导的高度重视及用户的积极配合下,ERP项目组全体成员将凝心聚力,砥砺奋进,为十二五ERP应用集成建设再添佳绩!
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