今晚八点的【芯片超人课堂】老司机讲ERP，这话题，也许算比较冷门，不过两天下来，报名人数已经超预期了。而且，今天来听课的用户很有意思，来了你就知道了！
报名找老王
微信支付1元报名费
今天白天拉群，20：00准时在微课平台开课。
同样欢迎您提前将问题提交给老王。
谁来讲？
20年ERP老司机：
从生产企业ERP，到大型软件企业总经理，到软件公司创始人，始终专注IC领域商用软件。
他的客户：
小到IC贸易企业，大到电子生产企业，甚至有客户即将挂牌主板。
互联网时代，ERP不再是ERP，大家都在说SaaS：
Software-as-a-Service，我认为这位老司机的理念和行动，是业内最“软件即服务”的。
ERP的本质：
1. ERP=Efficiencies aRe Profit
效率带来利润
赚钱，无非：
降低成本
提高效率
这年头，信息越来越透明，渠道同质化竞争越来越严重，价格都各种“云”了，想降低成本，难，很难！
到了这个时候，通过提高效率，创新服务来实现效率成本改变则是必经之路。而ERP则是提高效率最直接的工具。
所以效率带来利润。
2. ERP=Executive aRePath
模式决定路径
老司机在《终于有人把芯片元器件贸易商彻底说透了！》中将芯片分销链条分为A，B，C三块。
这几年，行业各种并购调整下，出来单干者众。
A类：往往带着方案成立一家国内新兴芯片原厂，或成为这类原厂的代理。
B类：往往带着原来的资源和客户从贸易做起，逐渐转去做自己的产品，或者也转型为代理。
C类：基本没太大变数，带着原来的资源和客户继续倒买倒卖，囤货卖货，只是变成了自己的老板
模式的选择，决定了未来的道路。ERP就像越野的鞋子，登山的手杖，选对了事半功倍，选错了寸步难行。
所以模式即路径，决定了公司的发展方向。
如果你是贸易新老司机，有以下困惑，欢迎加入探讨：
有不错的上游渠道或终端客户，公司虽小，但是发展很快。靠邮件，靠EXCEL，很快就忙不过来了，需要ERP帮助提高效率。
但是面对市场ERP产品，选择十分迷茫：
大公司往往用自己开发，但无论经济成本，还是时间成本，都是很大的问题。
小微ERP虽然够便宜，但对自己的数据毫无掌控力度，没有安全感。
通用的进销存软件又不适合IC行业。
怎么办？
找老王报名吧
不能帮赚钱的二维码，也是耍流氓
芯片老司机干货精选：
（点击下列文章标题链接查看）
?? 吐槽原厂之《朋友，卖芯片的吧》
?? 吐槽代理之《朋友，卖芯片的吧，继续》
?? 《终于有人把芯片元器件贸易商彻底说透了！》
?? 《那些年，我们炒过的货》
?? 《缺货怎么办？从业12年的老采购告诉你99%的电子业人不知道的找货方法大全！》
?? 紫光赵伟国也转了的《高通远交“进”攻，你还在吃瓜群众？小心马上连瓜都没得吃了！》
?? 《业内首次微信课【找货源，验渠道，买正品】没来上课？PPT看这里！》
?? 创电子业公众号纪录的10万+《昨晚，他刷了华强北的屏！》
?? 我为什么要做【芯片超人】
点击阅读原文帮忙做个问卷调查吧
共有条评论 网友评论